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銷售管理

主題方向:銷售管理 培訓預算:1-2萬 發布時間:2012-06-05

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響應需求 如何響應需求?

該需求類型為客戶找機構,

已經采購中止。采購方可能對所有供應商都不滿,可能需求暫緩后有變。

需求要素:

  • 客戶行業:未知
  • 培訓地點:北京市
  • 培訓時間:2012-08-25至2020-05-25
  • 學員人數:未知
  • 學員職級:未知
  • 工作年限:未知

需求詳情:

需求背景( Why)

暫無

培訓目標( What)

1. 從流程角度分析銷售管理,找到并建立銷售管理流程上的關鍵控制點。

2. 為銷售管理的關鍵控制點建立可操作的模型,使銷售管理由“人治”趨向“法治”。

3. 尋找打造銷售團隊的解決方案,關鍵點為銷售人員的甑選,培訓發展與非貨幣化激勵。

4. 尋找配置銷售團隊的解決方案,關鍵點為銷售團隊的規模確定,人員調配,區域/時間管理。

5. 尋找掌控銷售團隊的解決方案,關鍵點為銷售預測/計劃與績效評估。

解決方案( How)

暫無

師資要求:

年齡:不限
性別:不限

其它要求:

暫無其他要求

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