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非財務經理的財務課程

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  • 開課時間:2010年07月22日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2010年07月24日 17:00 周六
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 資深講師
  • 課程編號:90732
  • 課程分類:財務管理
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  • 收藏 人氣:441
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培訓受眾:

企業總經理、副總經理,企業中、高層非財務管理人員和骨干,銀行業務人員,研究發展部人員以及創業者和對財務有興趣人士

課程收益:

了解會計三張報表之間的關系,理解會計數字作為一種語言隱含的財務信息;
各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通;
建立起清晰的成本控制意識;
強化現金流意識,提高資金運作效率;
學會使用預算等財務管理工具加強內部管理;
運用財務思維解讀企業運作,并尋求提升經營績效的方法。

培訓頒發證書:

頒發《非財務經理的財務課程高級研修班結業證書》

課程大綱:

財務陷阱?
明贏暗虧!
財務只是簡單的記帳工具嗎?
財務與業務部門之間能用哪些共同語言進行溝通?
財務是一個“大財務”的概念,涉及到公司上上下下,公司的非財務高級管理人員如能掌握一定現代財務管理技能,利用財務信息提高企業經營管理決策水平,用財務的手段改善公司內部控制,則可以更好地增進公司的價值,提升管理績效。
非財務人員掌握一定財務知識后,可以換位思維,更好與財務人員溝通與交通。
財務的終極目標是創造價值。
非財務人員運用財務工具,進行商業決策,繼而創造價值。
非財務人員運用財務工具,分析歷史經營表現,預測未來經營策略,從而制定具有競爭優勢的商業決策,既而創造價值。
【課程內容】
模塊一:財務管理的宏觀視角
1.財務管理概述
2.企業管理者必須掌握的財務基本知識框架
模塊二:閱讀和分析財務報表
1.會計報表的構成
2.資產負債表、損益表的閱讀和分析
3.資金流量和資金流量表的閱讀和分析
4.會計報表之間的關系
5.如何從會計報表讀懂企業經營狀況,評價公司經營運作與風險
案例分析:上市公司報表做假常用財務技法
模塊三:財務分析與業績評價
1.關鍵財務指標解析
2.盈利能力分析:資產回報率、股東權益回報率、資產流動速率
3.風險指數分析:流動比率、負債/權益比率、營運償債能力
4.財務報表綜合解讀:綜合運用財務信息透視公司運作水平
5. EVA解讀公司的業績
實戰演練:杜邦財務分析
案例分析:分析某上市公司的財務狀況,并做出整做評價。
模塊四:全面預算管理
1.全面預算管理的功能
2.全面預算管理制度框架和管理循環
3.全面預算編制的程序和方法
4.預算執行的日常控制:預算差異分析與報告
5.基層主管的預算管理技巧
案例分析:重點分析采購流程和銷售流程
模塊五:成本分析與控制
1.產品成本的概念和構成
2.CVP(本-量-利)分析與運用
3.如何運用目標成本法控制產品成本,保證利潤水平
4.如何運用ABC作業成本法進行管理分析,實施精細成本管理
5.如何針對沉沒成本和機會成本進行正確決策
6.存貨管理
案例分析:企業成本消減的幾種經典方法

本課程名稱: 非財務經理的財務課程

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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