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精益成本高階課程

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  • 開課時間:2010年11月22日 09:00 周一 已結束
  • 結束時間:2010年11月23日 17:00 周二
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 資深講師
  • 課程編號:90714
  • 課程分類:財務管理
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培訓受眾:

CEO、企業高層管理者
CFO、財務經理
精益領導
首席營運官、生產經理

培訓頒發證書:

頒發《“精益成本課程”結業證書》

課程大綱:

企業在全球化的背景下正面臨著日益激烈的競爭形勢,對企業進行精益改革已成為一個發展趨勢。精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功,已經逐步延伸到企業的各項管理業務,也由最初的具體業務管理方法,上升為戰略管理理念。精益管理要求企業的各項活動都必須運用“精益思維”。在精益管理中,如何了解企業精益變革中真實的業績?財務團隊應該如何以全面合作伙伴的角色更有效地支持不斷增長的精益業務,清晰而準確地全面描述精益改善效果和總體業務表現情況?如何用更快、更簡單、更加以客戶為本的會計流程使沒有會計背景的業務經理也能很容易地明白報表并采取相應的行動。上海財經大學推出2010年成本系列課程之《精益成本》幫您很好的解決這些問題。
【課程目標】
說明精益會計的要素
精益管理下的會計變革
了解精益測量系統的原理
了解開展精益會計活動的步驟
出具經營性財務報告
【課程內容】
一、基本精益原理概略
精益文化和精益管理會計的障礙
精益成本管理模式
過程圖
價值鏈精益變革
精益思維在財務中的運用
二、會計實務與成本管理
標準成本模式及實踐
目標成本模式及實踐
作業成本管理模式及實踐
戰略成本模式及實踐
表現量度
某企業“人人”都是經營者的精益管理
如何有效地構建企業精益成本管理模式
討論:產品計劃
三、產品設計管理
產品設計限額成本策劃
產品設計中的成本誤區
設計產品目標成本控制
設計成本控制策略、措施及方法
四、采購管理
采購成本的檢核
采購價格控制
采購合同管理
從成本競爭的角度選擇供應商
降低采購成本的策略、措施及方法

本課程名稱: 精益成本高階課程

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