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臺塑集團追根究柢研習之旅

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培訓受眾:

制造業的董事長、總經理、副總經理、生產主管、部門經理、其它中高層管理人員。(此次研習是您深入了解經營之神的絕佳機會!不容錯過!)

課程大綱:

一. 【你為什么要參加臺塑集團追根究柢研習之旅】

◆不可思議! 臺塑六輕每人每年創造1.8億元的勞動生產力
◆傳奇誕生! 從PVC塑料到衣料及電子材料加上生物科技 .
◆續集更猛! 在淹過腳踝的海水中締造六輕奇跡
◆起跑就贏! 建廠成本全世界最低
◆逆向取勝! 化危機為轉機,為企業打開別扇之窗
◆管理何在! 不談“管理”二字,卻無處不有管理


二. 【課程研修背景】

您是否正在為下列的情況煩惱呢? 勞動力成本不斷的增加,但勞動生產力卻停滯不前;材料能源價格不斷的上漲,庫存卻不斷增加,不良報廢一籮筐;ISO驗證成本年年增加,實際生產質量與管理卻一動不動;訂單一大堆,卻發現訂單接的越多,公司損失就越多……

如何對每一分錢的成本追根究柢?如何讓賺錢的部門成為利潤中心;花錢的部門成為成本控制中心或價值中心?讓臺塑經營團隊來告訴你。“讀解經營之神,成就你的傳奇――臺塑集團追根究柢臺灣研習之旅”將帶您親臨臺灣,走進臺塑,通過課堂學習、實地參觀等模式,幫助您掌握經營管理的要領,零距離體驗世界級集團的管理模式。

三. 【關于臺塑】
臺塑集團是臺灣最大的民營集團企業,創立于1954年。由王永慶及其伙伴一起打造的“臺塑集團”,在50年間,發展成為擁有176多家子公司和事業部,經營領域橫跨塑膠、紡織、石化、電子、能源、運輸、工務、生物科技、醫療、教育等行業。員工9.4萬人。2008年盡管金融海嘯沖擊營業額仍達為21772億臺幣(折合人民幣4838億元),利潤186億臺幣(折合人民幣41億元)。種種傳奇經歷,怎么不讓人為之拍案叫絕心向往之。臺塑的創辦人王永慶在臺灣被尊為“經營之神”,其經營之道備受推崇。



三. 【臺塑集團追根究柢研習之旅八大特色】

四大模塊
◆分享管理精髓:分享臺塑集團成功重要因素~不談管理卻無處沒有管理
◆參觀臺塑心臟:直擊臺塑集團的心臟-「參訪臺塑麥寮六輕廠區」
◆經典頭腦風暴:與臺塑精英現場就感興趣問題進行頭腦風暴
◆開拓臺灣版圖:『參訪高鐵桃園站重畫區』,提供您來臺發展的絕佳降落點


四大優勢
◆同族同宗:同文同種,親切感動臺塑研習沒有文化、語言障礙
◆名師陣容:由臺塑集團年資超過20年的資深主管擔任講師
◆豐富人脈:結識臺灣精英,擴充自我人脈
◆美食體驗:獨享臺塑集團品味正宗臺塑牛小排及臺灣米其林飲食

四、 【課程對象】
制造業的董事長、總經理、副總經理、生產主管、部門經理、其它中高層管理人員。(此次研習是您深入了解經營之神的絕佳機會!不容錯過!)
五、 【名師風流】
由臺塑集團年資超過20年的資深主管擔任講師
六 、【課程大綱】
本次課程安排,將揭開臺塑企業每年維持高營收、高成長之七大秘籍
課程一:解讀臺灣經營之神
創辦人之思維模式介紹
1.勤勞樸實在現代化管理之應用 2追根究柢執行之真諦 3 追求合理之方式
透過「臺塑集團發展歷程」,看看經營之神王永慶先生,如何追求制度化、合理化及變革創新之作法,使學員對臺塑企業概況、發展沿革、管理推動及經營理念(例如:魚骨理論、瘦鵝理念、至善文化)有全面性的了解。


課程二:探秘臺塑集團標準化作業
制度建立之必要性
管理制度 :
―5S (整理整頓)
――TPM(全面保養)
――IE(改善提案)
―RTPMS(生產及時管理)
――TMI(全面管理改善)
臺塑集團管理系華人企業典范,本課程解析臺塑集團如何透過各種標準化作業達到集中管理,使資源共享、效率提升,如何經由總管理處總經理室落實各項規劃制度執行,不斷檢討與改善,止于至善。
課程三:生產管理~從起跑點就與對手拉大差距
臺塑集團之所以起跑就贏,最主要仰賴的就是生產管理能力,在本課程中將揭露臺塑實時生產管理系統RTPMS(Real time production management system)的奧妙,透過RTPMS,收集各設備相關制程數據,并利用系統仿真方式,尋找最佳方式生產,使生產成本降到最低、生產效率達到最高。
課程四:成本管理~分析臺塑集團的核心競爭力
成本控制 :
――單元成本,目標管理
「成本管理」一向都是臺塑集團的競爭優勢來源,本課程將分享臺塑集團知名的單元成本分析法,透過對實際與標準成本差異的不斷檢討、改善,持續降低企業成本。
參訪一:臺塑文物館 一窺臺塑企業文化
為記錄臺塑集團奮斗及成長歷程,并將發展過程之相關文物作一完整收藏,以呈現臺塑集團之文化精髓,乃籌設「臺塑企業文物館」,并期盼將其精神深植每個臺塑人
參訪二:麥寮六輕 直擊臺塑集團的心臟
實地體驗由填海造陸打造而成的「臺塑麥寮六輕廠區」,直擊臺塑王國背后最重要的生產基地(目前六輕計劃一至四期總共投資金額約新臺幣5,744億元(含工業港、發電廠),共興建61座工廠,現計劃于六輕再投資2,817億元進行第五期的擴建)。
參訪三: 陸商來臺設立公司及置產政策座談。參觀桃園高鐵建設
及桃園高鐵站重畫區~陸資登臺的絕佳降落點
陸商來臺設立公司及置產已成潮流,在此跟您解析臺灣最新政策。并參觀桃園高鐵建設及桃園高鐵站重畫區。為您開啟新事業版圖暖身。

八、【研習安排表】
天數 行程 研習地點
一 內地?香港?臺北 啟動臺塑集團

本課程名稱: 臺塑集團追根究柢研習之旅

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