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優秀管理者培訓

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  • 開課時間:2010年09月11日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2010年09月12日 17:00
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: Lee
  • 課程編號:90640
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:603
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培訓受眾:

有志于通過學習提高自身素質和競爭力的企業和個人。

課程收益:

優秀的管理者代表,他是最高管理者實現戰略經營目標的左膀右臂;品質管理專家,多個管理體系的整合專家;內外部溝通的公關能手和體系有效運作的有力推動者;優秀的內部培訓師 ......
擁有出色的管理者代表是企業內部成功推行 ISO9000/ISO14000/TS16949 等管理體系的關鍵。本課程使管理者能融會貫通管理代表的角色扮演及外部審核之應對技巧,解決工作中遇到的棘手問題,為企業提高綜合競爭能力、推動管理體系提供最佳動力。

課程大綱:

(贈送世博會門票一張及參觀大眾、寶鋼、可口可樂等企業中的1-2家!視企業生產經營情況而定)
【費 用】 RMB1680元,共兩天(包含培訓、資料、教材、午餐、證書及參觀等費用)

【課程內容】
第一講:管理者代表的定位
  1. 管理代表的角色扮演
  2. 職責與權限
  3. 加強內部品質稽核
  4. 善用管理評審
  5. 體系持續改善
  6. 外部審核之應對
第二講:如何提升企業品質管理的效益
  1. 品質管理理念
  2. 品質的決定因素
  3. 品質成本
第三講:如何確保企業的管理者代表管理效益
  1. 管理工作的內涵
  2. 有效的管理
  3. 人際關系之處理技巧
  4. 溝通的意義與重要性
第四講:如何做好體系的訓育
  1. 培訓師技能技巧
  2. 內審員培訓關鍵點
第五講:以體系為中心的團隊凝聚力培養
  1. 全員參與
  2. 團隊協作(透過游戲與故事體現)

培訓師介紹:

 
簡介:首席培訓師、高級工程師、資深審核員/顧問師、現場管理專家。多年制造行業工程及管理背景,曾任某車系統公司質量總監,項目/生產總監,常務副總等,具有多年企業顧問策劃、培訓診斷經歷,服務過近500多家客戶(其中近200家日資企業),培訓課時超過7000小時,學員達6000多人,遍布全國各地,涉及各行各業和各類性質的企業。對管理體系、現場管理、質量控制和項目管理見地頗深,擅長6S&目視化管理、安全生產、TPM、TQM、精益生產及TS八大工具(APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、過程審核、產品審核、質量成本控制)在各行業的應用,諳熟ISO9001、 ISO/TS 16949、 ISO14001、ISO/IEC17025 、OHSAS18000、VDA6.1、6西格瑪、CCC等管理標準。熟知顧客特殊要求,如ANPQP、Formel-Q5、Q1、QSB、D零件審核、QPN、產品責任、分層審核、MMOG、TPS等。
李老師擅長采用互動交互式授課模式,學員全程參與課程的問題討論,討論過程中結合大量的企業實際案例分析及練習,使學員能夠加深對課程的理解,同時詮釋學員工作中的難點、疑點,從而讓學員能夠在工以作中學致用;通過采用啟發、引導、互動的教學方法,使培訓過程更加生動、活潑、充滿趣味性和知識性。 培訓滿意度達95%以上,并被部分學員和企業為指定培訓講師。

本課程名稱: 優秀管理者培訓

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