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MSA測量系統分析培訓

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培訓受眾:

企業總經理、副總經理、生產經理、質量經理、質量工程師、IT經理等。

課程收益:

使公司相關人員掌握測量系統變差分析的方法; 通過測量系統分析了解所有生產過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進行分析、 改進,提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性;減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。

課程大綱:

【課程目標】
  使公司相關人員掌握測量系統變差分析的方法; 通過測量系統分析了解所有生產過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進行分析、 改進,提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性;減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。
【MSA培訓特色】
  小組討論/發表、管理電影分享、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗,要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例,而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例。
【課程內容】
一、 MSA 的基本概念介紹
  二、MSA 的目的、適用范圍和術語 ;
  三、測量系統的統計特性 ;
  四、測量系統變差的分類 ;
  五、測量系統變差 ( 偏倚、重復性、再現性、穩定性、線性 ) 的定義、圖示表達方式 ;
  六、測量系統研究的準備 ;
  七、偏倚的分析方法、判定準則 ;
  八、重復性、再現性的分析方法、判定準則 ;
  九、穩定性的分析方法、判定準則 ;
  十、線性的分析方法、判定準則 ;
  十一、量型測量系統研究指南 ;
  十二、量具特性曲線 ;
  十三、計數型量具小樣法研究指南 ;
  十四、計數型量具大樣法研究指南 ;
  十五、案例研究 / 小組討論

培訓師介紹:

 
金老師畢業于吉林工業大學經濟管理系,所學專業為企業經濟與組織管理。先后在上海柴油機股份有限公司、上海集團上汽股份汽車齒輪總廠從事工藝、工裝設計、全面質量管理、企業管理、技術發展部部長、副總工程師等工作。負責主持組織上海汽車齒輪總廠的ISO9002 、 ISO9001 、VDA6.1、VDA6.3、QS9000、TS16949 的質保體系的貫標工作。
  1993年作為中國汽車工業高級質量研修團赴美國 GMI 工程管理學院質量管理培訓結業。  
  金老師先后在:上海柴油機股份有限公司、上海交運股份汽車零部件公司、上海汽車齒輪總廠、上海桑得曼鑄造有限公司、上海納鐵福轉動軸有限公司、上海德科電子儀表有限公司、連云港北方變速器有限公司、上海海嘉車輛配件有限公司、西門子物流與裝備設備(蘇州)有限公司、延鋒百利得(上海)汽車安全有限公司、阿文美弛商用系統(上海)有限公司、安費諾泰姆斯通訊設備有限公司、加藤彈簧(上海)有限公司、凱模制冷配件(無錫)有限公司、美國奧創工業制動有限公司上海代表處、美國德信有限公司上海代表處、德爾福中國科技研發中心、 GT 中國采購中心、清華同方人工環境有限公司、必盛自動系統(蘇州)有限公司、 GHSP 、上海通用汽車有限公司、常州特斯克精密注塑有限公司、蘇州新智機電工業有限公司、金華市程凱銅鉛鋼帶有限公司、捷通磨擦材料(昆山)有限公司、蘇州恒加金屬制品有限公司、上海順達密封件有限公司、上海華中集團有限公司、上海易通汽車配件廠、上海暢力車燈廠、寧波凱達軸互有限公司、寧波野龍機械有限公司等舉辦TS16949五大工具培訓,均收到較好的效果、受到各方面較好的評價。

本課程名稱: MSA測量系統分析培訓

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講師動態評分 與同行相比

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