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供應鏈管理核心與基礎

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  • 開課時間:2010年08月22日 09:00 已結束
  • 結束時間:2010年08月29日 17:00
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 嚴老師
  • 課程編號:90532
  • 課程分類:物流管理
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培訓受眾:

各企業經理、采購主管、供應鏈部門經理、供貨商輔導師等相關人員。

課程收益:

1、依據《CSCMP供應鏈管理流程標準》核心思想,全面梳理SCM的基本理念、核心內涵和發展過程;
2、運用最新的企業案例解析SCM與企業戰略、商業模式的辯證互動關系;
3、用實例解剖標桿企業的供應鏈系統結構、運營特點和風險控制;
4、用價值鏈的思想理解供應鏈整合及其業務流程的再造。

課程大綱:

第一講 供應鏈管理核心與基礎
1.供應鏈管理的核心與內涵;
2.全球供應鏈管理的特征和類型;
3.全球供應鏈管理系統的結構;
4.案例:聯想并購IBM PC后的SCM整合問題

第二講 供應鏈管理計劃
1.供應鏈綜合計劃;
2.供給/需求協同計劃;
3.供應鏈管理下的生產計劃與控制;
4.案例:獨立的供應鏈服務商

第三講 供應鏈管理采購管理
1.戰略采購
2.供應鏈管理下定購執行
3.電子商務下的采購活動

第四講 供應鏈管理庫存控制
1.供應鏈管理環境下的庫存管理
2.供應鏈庫存控制與管理的常用策略
3.供貨商管理庫存VMI
4.供應鏈管理的新策略――協同計劃、預測與補給CPFR

第五講 供應鏈管理交付與回收執行
1.訂單管理
2.倉儲管理
3.運輸

4.物品接運與儲存
5.供應鏈環境下的逆向物流管理
6.電子商務下的逆向物流管理

第六講 供應鏈管理戰略規劃
1.供應鏈管理的發展階段
2.供應鏈管理的績效評估
3.供應鏈管理的軟件支持
4.全球化供應鏈運行中存在的問題
5.跨國物流與運輸
6.電子商務
7.案例:PPG的沒落和VANCL的崛起

第七講 供應鏈管理策略實施

培訓師介紹:

 
主講專家:嚴老師
荷蘭馬斯特里赫特管理學院(MSM)戰略管理方向MBA,,北京航空航天大學飛行器設計工程學士。
美國供應鏈管理專業協會(CSCMP)深圳圓桌會執委,中國物流與采購聯合會高級物流師、物流師資格認證培訓師、聯合國ITC國際采購和供應鏈管理培訓認證講師;
曾任中國民用航空總局機隊規劃和系統分析項目工程師,中國國際信托投資公司工業項目計劃經理、處長,海南某大型股份公司副總裁,CCF國防科技工業集團公司地區總經理,某上市公司戰略發展總監等職。主持過某大型國防工業企業供應鏈體系轉型、某集團公司國際貿易和物流管理體系構建等項目,在供應鏈策略和技術、企業戰略、物流系統分析和戰略管理方面具有多年的心得,授課時善于從系統管理角度梳理理論知識框架,提升管理理念。

本課程名稱: 供應鏈管理核心與基礎

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講師授課水平00%

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