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經濟增加值(EVA)培訓課程

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培訓受眾:

企業的董事會成員,總經理
企業的CFO,CIO,COO,CHO,CMO等部門負責人
    企業的財務人員
企業的人力資源管理部門人員

課程收益:

了解EVA的作用及其解決的問題;
了解EVA和其它工具(BSC,KPI)的區別和聯系;
了解EVA激勵手段, 促進管理者思考著眼點的變革;
了解價值評估與EVA的關聯分析;
了解EVA關鍵驅動因素的識別與分析;
掌握EVA的基本計算方法。

課程大綱:

EVA作為一種價值導向的管理理念有一套完整的方法與模式。采用EVA的管理模式之后,企業的經營管理就增添了一種新的決策

本課程名稱: 經濟增加值(EVA)培訓課程

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