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CFO卓越領導力高階研修課程

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  • 開課時間:2010年11月18日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2010年11月21日 17:00
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:90353
  • 課程分類:財務管理
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  • 收藏 人氣:868
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培訓受眾:

CFO、財務總監或為企業最高決策者承擔類似職責的高層財務經理,學員在該領域擁有至少5年的中高層管理經驗

課程收益:

喚醒領導天賦,激發領袖智慧。
從理財幕僚轉向參與全局是CFO在職責演變中最顯著的變化,而金融風暴的席卷更使得對CFO職責的重新定位成為決定企業經營成敗的關鍵所在,執掌帥印的CEO們迫切期望CFO為決策提供全面的信息支持與咨詢,以準確洞悉企業運營的市場盈利能力,恰當把握企業運營的市場風險水平,從而在企業的戰略制定與執行方面發揮更積極的作用。因此,在新世紀與新形勢下,CFO不僅需要掌握更尖端的財務知識,更要具備高超的管理與溝通技能以及豐富的戰略決策經驗,本課程的設計正是基于未來CFO職責的基本要求,定位于CFO的職責重塑和卓越領導力的嶄新構建,以幫助學員實現全新的角色轉換,提供必要的技能和有效的工具。
【培訓收益】
突破傳統財務思維模式,擴大戰略視野
優化財務分析與規劃能力
聚焦價值導向管理,成為企業的價值創造者
幫助企業在公眾中,尤其在投資者與股東中建立并保持良好的信譽
優化配置資源,實現財務業績最大化
使用合適的金融工具應對環境變遷,推動戰略實施

培訓頒發證書:

頒發《上海財經大學 CFO卓越領導力高級研修課程結業證書》

課程大綱:

一、世界級的首席財務執行官
歷史與創值管理的演進
跨國公司需要什么樣的CFO
CFO對所面臨的挑戰和主要職責的認知差異
財務職責的重心調整和CFO作為戰略決策支持者的主要經驗
CASE:CFO幫助Philips變革的原因分析
二、宏觀經濟環境與運籌方略
宏觀經濟政策與走勢解讀
CFO的戰略思維
三、財務支持與價值創造
適應戰略管理需要的財務支持系統
樹立價值創造新理念與基于價值的管理(VBM)
管理企業未來的價值
EVA與價值創造
價值管理模式的重構:責任中心到價值中心的轉換
CASE:WorldCom,創值還是毀值?
四、CFO分析與信息溝通能力的歷練
會計準則演變
資產/負債/所有者權益確認、計量與報告所面臨的機遇與挑戰
財務報表精析
公司治理
財務信息披露與投資者關系
五、資本市場與企業融資環境
資本市場的法律環境優化
股權分置改革與資本市場制度糾偏
交易機制發展與產品創新
六、金融工具與企業戰略
并購與融資
杠桿收購與結構融資
股利與股票回購
股票期權
債券市場發展與多種融資渠道
Case:上鋼集團換股合并、整體上市
七、加強CFO的卓越領導力
領導藝術與變革管理
高潛質人才領導力開發課程
【課程費用】
公開課課程為期四天,培訓費用為15800元,包括培訓費、資料費用和茶歇費、證書費等。內訓價格具體協商。
【時間和地點】
上課時間:四天,從上午9點至下午16點。

本課程名稱: CFO卓越領導力高階研修課程

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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