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品 牌 變 革

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培訓受眾:

董事長、總經理、副總經理、營銷總監、產總監、人力資源總監、品牌總監、生產管理負責人、質量管理負責人、變革管理負責人、供應鏈管理負責人。

課程收益:

20年時間,3次戰略變革,成就了今日韓國三星集團(以下簡稱:三星)的輝煌,對標三星、破解三星全球化擴張與獲得永續變革動力之謎。
參加本次標桿學習,您和您的公司將收獲:
親臨三星世界級工廠,從細節中體會已經融入三星人血液中的變革理念,看一個企業如何通過變革走向卓越、如何維系永續變革動力;
了解三星全球擴張戰略下的本土化人才戰略,解讀三星如何在高速擴張的同時保持高效、高品質的人才梯隊建設;
深度了解三星崛起的過程,體會輝煌背后的品牌戰略與營銷戰略;
結識中國商界精英,建立高質量人脈圈。

課程大綱:

一、【介紹】
  集團(以下簡稱MICI)是中國精益咨詢領域領先的咨詢公司,專注于為客戶提供精益整體解決方案。MICI亞洲總部設在日本名古屋,中國總部設在上海,并在廣州、天津、重慶、青島、蘇州、杭州、溫州、無錫等城市設有分支機構。
  MICI擁有國內首家精益研究院和強大的精益咨詢顧問團隊,專職顧問和研究人員超過60人,他們均來自豐田、奔馳、三星等跨國企業、國際頂尖精益咨詢公司或著名商學院。基于對精益的深刻認識和推行實踐,同時,整合了日本、美國、德國、中國臺灣等全球性資源,MICI具備了為企業提供精益整體解決方案的能力。迄今為止,MICI已為12000多家企業提供了各種精益產品和服務。
二、【關于全球標桿學習課程】
  截止2010年2月,集團已成功舉辦227屆海外標桿學習班,服務企業3000余家,客戶重復消費率70%以上,占據中國80%以上標桿學習市場份額,是中國無可爭議的行業領導品牌。
專業品質,源自:
全球資源整合:區別于其他管理咨詢機構,集團擁有遍及全球包含豐田、三星、奔馳、西門子、IBM在內的120家世界500強標桿企業資源,并且與哈佛商學院、西點軍校、新加坡國立大學等47家商學院建立了長期合作關系,是中國唯一可以提供標桿學習全球定制以及標桿學習整體解決方案的專業機構。
專業服務背景:區別于其他旅行社和文化交流公司,集團資深的管理咨詢背景和豐富的一線實操經驗保證了從產品設計、課程設置到名企參觀、學習體驗等環節最大限度貼近企業實際需求,進而保證了值得信賴的學習品質。
強大后臺支持:區別于其他教育機構和商學院,集團擁有由40余位專業人員組成的后臺支持團隊,簽證辦理、講師管理、專職翻譯、專業領隊、外事協調、安全保障等,共計509個標準化流程節點支撐起的服務品質,成就了業內第一的客戶忠誠度與滿意度。
【核心特色】
  獨家推出,中國唯一:集團是目前大中華地區唯一提供韓國三星標桿學習課程的專業機構,是中國企業赴參加三星標桿學習的唯一官方途徑。
  高管座談,實戰為先:基于多年來組織海外標桿學習的經驗,三星標桿學習在課程設置上避免過多的理論知識,以現場參觀講解、高管座談、經驗交流、現場答疑為主要形式,最大化地保證客戶的學習效果和實用性。
  韓籍專家,親自帶隊:由來自三星集團的高級管理專家組成的顧問講師團授課,全面解析三星變革的內涵,學習全程由韓國資深管理專家陪同指導。
  精品小班,品質承諾:專為中國制造業高層決策者及業界精英而設置,每位學員均有獲得單獨輔導與針對性問題解答的機會。
【行程安排】

日期 城市 日程安排
時間 內容
行前培訓 上海 晚上
1. 培訓:三星崛起之路
2. 海外行程說明
第一天 上海 上午 上海浦東國際機場集合、辦理登機手續
仁川 下午 赴韓國途中,國際航班 上海浦東―首爾仁川
第二天 安城 上午 開學典禮,高管交流座談會
安城 下午 參觀三星電子總部
第三天 安城 上午 專題講座:變革謀強――三星突破危機之路
安城 下午 參觀三星電機
第四天 安城 上午 專題講座:人才戰略――三星全球擴張之道
安城 下午 參觀三星光州電子
第五天 安城 上午 專題講座:品牌重塑――三星逆勢崛起之謎
安城 下午 參觀三星天安SDI
第六天 安城 上午 專題講座:價值創新――三星巨額利潤之源
安城 下午 結業典禮;頒發證書
第七天 首爾 全天 參觀青瓦臺、景福宮、德壽宮、民俗博物館、華克山莊等景點。
第八天 仁川 上午 市區觀光、購物
上海 下午 國際航班 首爾仁川―上海浦東
注:上述行程為預定,實施時有部分調整的可能。

七、【課程安排】
第一單元:變革謀強?三星突破危機之路 第二單元:人才戰略?三星全球擴張之道
一、三星變革動力 ――深刻的危機感
1.三星為什么要開始第二次創業
2.法蘭克福宣言
二、三星變革戰略 ――“新經營”戰略
1.戰略核心 ― 變革
2.三星電子的中期革新戰略
三、三星變革措施
1.構建核心技術
2.以制造為中心的CFT革新活動
3.三星集團的國際化
四、變革成功的保證
1.全面變革決心
2.鐵血變革政策 一、三星人事制度
二、三星的人才錄用戰略
1.三星錄用人才標準
2. 培養核心人才的三星人才學校
三、 獨特的人才經營模式
1.TALC人才育成計劃
◇ SIET(一線工人)
◇ SIEA(組長)
◇ SIEl(班長)
◇ SIEC(制造部長)
2.錦鯉人才論
3.如何培養培養核心領導
第三單元:品牌重塑?三星逆勢崛起之謎 第四單元:價值創新?三星巨額利潤之源
一、品牌的認知
二、高端品牌的建立:
1、塑造高端品牌
2、案例分析:微波爐走出低端通道策略
3、打造質量根基
4、案例分析:40億美元成就半導體專家
5、提高客戶認知
6、案例分析:TOP奧運贊助計劃實施 一、什么是價值創新
二、三星價值創新的特點
1.以客戶為中心
2.生魚片理論
三、三星價值創新技術的支持系統
1.垂直整合戰略
2.技術創新
3.最優化開發系統
四、三星價值創新的三個途徑
1.產品平臺的創新及案例分析
2.服務平臺的創新及案例分析
3.流程平臺的創新及案例分析
八、【部分參觀企業介紹】
1. 三星電子總部
  三星集團的發家之地,全球三星的技術核心,三星80%的核心技術誕生于此;亞洲最大的研發中心,其實驗室能容納150000名工程師同時工作,號稱“數碼硅谷”;匯集三星一流的工程師、設計師和行銷師,誕生了“世界最佳設計”。獲得獎勵:TPM優秀企業獎、國家質量獎設備管理獎、全國質量小組大會金獎;創新成果:三星式TPM(PRO-PM一、二、三期)的開發、實施及持續推進。
2. 三星光州電子
  成立于1989年,是全球數字家電領域的領先企業,2007年營業額達到200億美元。在技術開發、質量等方面有突出成就。主要產品: 吸塵器、冰箱、洗衣機、空調、自動售貨機等。獲得獎勵:韓國優秀產業設計獎、Frost&Sullivan亞太技術獎。創新成果:環境親和力企業。
3. 三星天安SDI
成立于1970年,是世界顯示與能源領域領先的制造商;韓國第一家引入六西格瑪的公司;在環保、進行可持續性管理方面成績顯著。主要產品:等離子顯示面板(FHD PDP)、液晶顯示屏(LCD)、電池等。獲得獎勵:被中國商務部評選為標桿學習企業、第一家入選DJSI(道瓊斯全球持續能力指數)目錄的韓國公司。
4. 三星電機
  成立于1973年,現年銷售收入達25.8億美元,世界主要電子部件制造企業。主要產品:高科技材料元件、跨接片、芯片、精密顯示器等創新成果:首創與供應商建立電子商務體系、生產鏈管理(SCM)的建立。

九、【部分主講老師】

本課程名稱: 品 牌 變 革

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