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如何塑造酒店經理人職業競爭力

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課程收益:

→酒店經理人的戰略思維
→自我認知――跳出“自我”
→優秀酒店經理人的角色定位
→管理者如何面對酒店企業成長中的問題
→酒店經理人的六大內傷
→酒店經理人的六大職業素養
→建立積極的職業態度
→酒店經理人“三忌”
→酒店經理人的團隊管理風格
→打造高績效管理需要“狼性管理”

課程大綱:

《如何塑造酒店經理人職業競爭力》研討會
邀 請 函
尊敬的:
  21世紀,每個企業正在家門口面臨國際競爭,酒店經理人必須跟上國際步伐。老一套的經驗式經營模式和管理手法正逐漸被時代所淘汰,管理者需要更多的學習先進的管理思想和應用技能,結合我們的實際情況,整合出適合自己的職業競爭力。
研討主題
1、“酒店經理人的革命”迫在眉睫? ――讓自身適應變革
2、酒店經理人的思維革命? ――一切從改變觀念開始
3、酒店經理人的職業素養? ――習慣決定職業成長
4、打造高績效的酒店管理團隊? ――我們需要“狼性管理

培訓師介紹:

 
資深酒店職業經理人 2009年中國酒店業十大培訓師
中南財經政法大學兼職教授 國內多家星級酒店管理顧問
獲得建國60周年酒店業精英新銳獎 酒店星級評定員
曾就職于假日酒店集團等兩家四星級酒店,擔任多家酒店高級管理顧
問、一直從事酒店及服務行業的籌備、策劃、管理及培訓工作,在管
理及培訓工作中積累了豐富的經驗和獨特的理念,多次在全國服務業
管理論壇與公開課中發表專家演講與授課。

本課程名稱: 如何塑造酒店經理人職業競爭力

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