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專業秘書、助理和行政人員職業化訓練

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培訓受眾:

企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等

課程收益:

→ 明確各級行政管理人員的職業發展方向
→ 學會編寫自己的崗位說明,(提供模板)
→ 明確行政管理工作必須掌握的各種專業知識,
→ 提升高效溝通技巧,提高關系協調能力
→ 了解不同性格的溝通方式,提升辦事效率
→ 學會奠定非領導的“領導“地位
→ 運用流程化管理技能提升行政管理工作水平
→ 有效利用時間管理的工具,提高自身工作效率
→ 規范文檔管理為企業運營發揮重要作用
→ 提升的商務公文寫作技巧,提高駕馭文字的能力
→ 學習掌握會議的組織策劃和高效主持會議技巧
→ 了解商務接待活動中各項禮儀,體現企業良好形象

課程大綱:

課 程 背 景
你在公司是領導“身邊”的人,看起來似乎冠冕堂皇,卻不明確自己未來職業發展方向是什么?想成為領導的得力助手,卻不知道如何才能做得優秀?看著領導每日的繁忙,想輔助他做更多的工作,卻不知從何下手?面對領導,不知道自己在領導心目中的價值是多少?領導交辦的工作,工作標準不明確?工作中總是被動,想主動卻缺乏清晰的努力方向?對后勤工作缺乏基本的理論支持?輔助領導的工作,很多時候不知道如何去行使權利;碰到“難纏”的下屬,不知道如何奠定自己的“領導”地位?領導催辦的工作對方總是拖延,自己卻無力解決?與領導工作中積累的各種社會資源,卻不知道如何去利用?如何把握和領導的距離,心中沒底?對公司的“潛”規則,
不知該如何應對?對領導交辦的文書工作,卻不知如何把握其權重?
諸如以上的問題,都是每個行政管理者在工作中感到困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業素養,成了行政管理者亟待解決的問題。
在現代企業面臨的競爭日益激烈的今天,企業對行政管理水平要求也越來越高,同時對行政管理人員的專業素質也提出更高的要求,行政管理人員沒有受過系統的專業知識和技能的訓練,僅憑自我認知是無法站在全局的視野做好行政管理工作的;很多時候想為領導做得更多,卻總是被動地顧此失彼完成一些事務性的工作,很難“想領導所想,急領導所急”,成為領導不可或缺的得力助手;經常聽到公司領導下屬抱怨行政管理工作不到位,而從事行政管理工作的人士,整天忙得暈頭轉向,卻只有苦勞沒有功勞,不知如何讓行政管理工作變得更有效率,更好地體現自己的職業價值;想快速提升自身的行政管理能力,又苦于沒有專項的培訓課程;為此,我們特別為存
在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程,通過三天的集中訓練,全方位提升行政管理工作的認知水平,快速提升行政管理工的各項能力;

培 訓 提 綱

認 知 篇

一、企業高級行政助理秘書職業特性與素質要求
◇ 高級助理秘書的職業價值和作用
→ 案例:四維象限人才測評模型
◇ 高級助理秘書人員的職責與主要工作內容
◇ 高級助理秘書必須掌握的專業知識
→ 案例:如何編寫職位說明書(樣板)
◇ 高級助理秘書的職業發展規劃
◇ 高級助理秘書人員的自我角色定位
◇ 優秀助理秘書人員的勝任素質
→ 案例分析:

技 能 篇

二、時間管理及工作統籌技巧
◇ 時間管理的誤區
◇ 時間管理的原則
√目標管理與80/20法則
√緩急輕重的優先管理
√個人時間與領導工作時間計劃與安排
◇ 時間管理小竅門
◇ 辦公室接待與電話處理
◇ 上級的時間管理與安排
◇ 自我情緒控制與壓力管理
◇ 上司出差日程管理與工作計劃

三、商務接待禮儀規范
1、塑造良好的個人職場形象
◇ 著裝的TOP原則
◇ “拒絕”著裝敗筆――著裝誤區
◇ 恰當的肢體語言 讓自己成為一個有素養的人
2、基本社交禮儀
◇ 見面介紹的禮儀
◇ 問候的禮儀
◇ 名片的使用禮儀
◇ 接聽電話的禮儀、email、手機的禮儀規范
◇ 中、西餐用餐禮儀
◇ 餐飲禮儀禁忌

四、會務組織與管理
◇ 會務分類-組織思路
◇ 組織階段:會前準備、會中協助、會后整理
◇ 組織方法及會議資料
◇ 例會的組織/大型會議/展會的組織
◇ 會議座次禮儀
◇ 如何成為優秀會議主持人
◇ 如何當好會議秘書?
◇ 全景案例:某公司年度大型慶典活動策劃始末
→ 案例:如何應對會議中的“漏洞”?
◇ 如何避免陷于會議忙碌之中?

文 書 篇

五、信息收集
◇ 信息管理基本流程
◇ 信息的收集整理
◇ 信息的查實及傳遞
◇ 信息的儲存與保密
◇ 保密意識與保密規則

六、文件資料管理與運用
◇ 文檔科學分類標準
◇ 檔案管理的規范
◇ 文檔的索引設置
◇ 電子文檔的保管
◇ 印章的管理

七、商務公文寫作技巧與處理實務
◇ 國家主要公文分類
◇ 公文的基本結構
◇ 助理秘書文字支持應達到的要求
◇ 公文寫作規則和應用技巧
◇ 數字的正確使用
◇ 基數詞和序數詞的正確運用
◇ 模糊詞和模態詞的正確使用
◇ 不同文種的語言特點
→ 通知
→ 請示
→ 報告
→ 工作總結
→ 工作計劃(周、月、年)
→ 述職報告
◇ 巧用圖表,讓總結報告更據說服力
◇ SMART原則與SWOT方法
◇ 容易混淆的公文文種

培訓師介紹:

 
西安交通大學管理學院(工商管理)&澳洲格林威治大學MBA碩士;曾被授予美國PPT國際職業培訓師認證、香港國際管理學院企業高級咨詢顧問資格認證、中華企業聯合會高級顧問資格認證、國家人事部高級職業指導師,高級人力資源管理師;獲深圳杰出企業咨詢顧問專家稱號;三年海外工作經歷,多年擔任美國STI(上海)機構、法國Tris科技公司等企業中方區域總監。
曾輔導咨詢的企業有、香港康龍實業、三立集團、新力(美資)、招商物流、南油集團、明道化工、龍泰鑄造、羅安金屬制造、新源陶瓷、特麗斯科技、三一重工等。

主講課程:《高級行政文秘職業化訓練》、《管理溝通藝術和關系協調》、《外貿實戰操作技巧》、《高級商務公文寫作》、《會議績效管理》、《商務禮儀與宴請技巧》。
培訓過的企業有:日立電梯(中國)、深圳公交、深圳數碼港、中信房地產、鴻威物業、阿里巴巴、東方航空、廣深高速、廣西玉林、李錦記(北京)、民生銀行、上海八建、中國銀行(江蘇省)分行、華潤集團、中金嶺南集團、梧州移動、山東聯通、羅安集團、特麗斯安防、新維大股份集團公司、新源陶瓷集團、佛陶集團、梧州聯通、南油集團、紅豆集團、元意家具、華潤集團、利達貿易、南粵數據、富士康、航嘉機構、家富富橋、廈門開發區、招商置業、西安利寶生態、陜西天人、德寶國際、河南電力、紅河紅木家具、AE機構、美國三立、ACE機構、巨陽太陽能、凱博監理、香港徐弘毅設計公司、海亮(日立)、廣州偉騰、福建粵泰、康橋書院、冠喬包裝、旭日金屬制品、北京亞都、深圳電信分公司等
  課程特色:以啟發、案例分析、行動學習、互動交流等多元化的方式讓受訓人員積極參與、分析、總結,從而在互動中得到提升;培訓風格語言精練、生動活潑、內容充實、注重學員對技能的實際運用能力的提升。

本課程名稱: 專業秘書、助理和行政人員職業化訓練

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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