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從設計到執行-工廠統籌控制體系打造

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課程收益:

掌握工廠控制思想和原理,從而可以在工作中舉一反三,靈活應用
掌握工廠控制體系的基本設計方法和技巧
掌握流程式控制的推行策略和技巧
掌握推行控制體系的工具和動作
掌握管人和帶團隊的思路和方法

課程大綱:

金融海嘯讓中國企業感受到了冬天的寒冷!如何煉就更強壯的身體,煉好企業的內功是許多中小企業必須面對的問題!企業的內功通常體現在管理的細節之處,遺憾地是我們在企業經常發現這樣的現象:倉庫有多少物料,沒有人能準確知道!材料在制品、半成品、不良品、呆滯品堆滿了倉庫、車間、操場;下單采購的物料究竟何時回來,采購員自己都說不準;答應客戶的交貨期是一個模糊的時間;產品是否合格,公說公有理,婆說婆有理;制度執行虎頭蛇尾,形同虛設!。。。。。。計劃失控,過程失控,結果失控,管理失控!
錢越來越難賺,效率低下是根源!效率低下,管理失控又是根源!工廠幾乎所有問題都可以追溯到管理失控上來,沒有控制,管理就象是一場游戲!
如何解決管理失控的問題?建立企業控制體系!從源頭開始控制,對過程進行控制,對結果進行控制!本課程提供的控制體系管理模式,在企業內建立標準,制約,責任三位一體的流程系統,并輔之以企業人心管理模式,打造企業控制力和凝聚力。控制出效益,約束出效益,此控制體系已經在200多家企業的實踐中得到驗證!

第一部分 工廠為什么需要實行控制管理?
制造企業贏利三要素

培訓師介紹:

 
中山大學MBA,中國首批PMP認證資格人員,中山大學經理教授研究會會員。曹老師有近20年企業管理經驗,先后分別在國企、合資、外資、民企擔任研發經理、部門經理、人力資源總監、生產及運營總監、常務副總等職,從事企業咨詢管理顧問數年。曹老師曾多次在美國參與和主導大型項目工作,融合中西方管理理念和方法,擅長企業經營運作規劃、工廠管理控制體系設計與實施、企業流程改善與標準化、企業管理變革、企業干部訓練與團隊打造、企業文化活動實操指導、薪酬管理與績效考核體系設計、企業人才梯隊建設設計與實施、員工素質模型設計、企業培訓體系設計等。??? 曹老師曾為數百家企業提供管理咨詢和培訓工作,并被多家企業聘為管理咨詢顧問和干部訓練總教練。曹老師主持和參與了多家企業的管理咨詢輔導,使企業從管理混亂失控、業績停滯不前、人員自由渙散的狀態,逐步改變為制度規范、流程控制有效、企業業績顯著提升、企業凝聚力顯著增強的嶄新局面。在為多家企業擔任干部訓練總教練的過程中,曹老師擅長針對企業人員的具體特點,制定適應性的人力資源改善政策,設計個性化的輔導方案,在干部管理工作實踐中不斷操作和改善,取得了非常好的效果。除管理變革咨詢和干部訓練輔導外,曹老師還擅長企業管理實戰培訓,曹老師始終把培訓和輔導的實用性和實效性放在第一位,根據學員的實際問題,進行互動分析和現場解答指導,學員帶著問題來,帶著解決方案走,曹老師的培訓被企業稱為咨詢教練式培訓。

本課程名稱: 從設計到執行-工廠統籌控制體系打造

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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