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“首席文化官”實戰特訓營

質量保證
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  • 開課時間:2010年06月25日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2010年06月27日 17:00
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 孫健耀
  • 課程編號:90120
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:578
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培訓受眾:

企業內部的企業文化核心管理人員,包括企業文化部、人力資源部、企化宣傳部、總 經辦、發展規劃部的負責人以及董事長/總經理等。

會務費用:培訓費4800元/人(含教材、合影、中餐、茶點)
食宿費1000.00元/人(含3晚雙人間住宿及3天就餐)

課程收益:

◆ 系統學習基于實戰的“企業文化創造”理論;
◆ 迅速掌握企業文化建設與管理的具體策略與實操方法;
◆ 加入“新優勢(中國)CCO俱樂部”,結交一群高素質的同路人;
◆ 直接建立與知名實戰專家的長期溝通渠道;
◆ 長期免費獲贈《企業文化評論》交流讀物。

課程大綱:

如何促進領導者發揮企業文化建設的核心作用?
如何得到各系統/部門對企業文化工作的積極支持和配合?
如何有效形成企業文化的個性優勢?
如何讓企業文化工作真正落到實處、產生實效?
如何讓企業文化建設適應企業不同成長階段的實際需要?
如何通過企業文化建設有效應對宏觀環境的變化?
如何實現企業文化從形式到內容的不斷創新?
。。。。。。在這里,一切都有答案!
企業文化對企業的競爭位勢和持續健康發展有著決定性影響,廣大企業家十分重視企業文化建設。但是,為什么企業文化現狀及其功能發揮往往不盡人意呢?
一個很重要的原因就是――企業內部缺乏真正懂得企業文化、善于系統開展企業文化建設與管理的專業化人才!
最具創新實踐力的“首席文化官”實戰特訓營課程自正式推出以來,已有逾百位知名企業的首席文化官與準首席文化官們受益。
我們的目標是:培養更多的優秀企業文化管理者,為更多中國企業解決企業文化建設難題

●課程特色
實戰智慧,實效保證!
★實戰智慧:本課程源于授課專家長期從事企業文化創造的實戰經驗和深刻感悟、源于新優勢咨詢機構多年來的咨詢實踐與研究成果、源于眾多優秀企業的成功案例,從中國企業普遍面臨的企業文化難題作為切入點,在剖析企業文化的本質、導入企業文化創造理論的基礎上,結合大量案例,系統介紹企業文化診斷、理念確立、管理體系建立、理念落地的策略與實操方法以及不同時期的企業文化創造策略,同時結合企業文化管理者的全職責和能力素質模型,傳授成為優秀首席文化官的成功秘訣;
◆豐富體驗:本課程的學習方式新穎、多樣,如“首席文化官宣言”、“CCO,WE ARE”亮劍式、“訓練營理想與承諾”、“影視片段賞析”、“分組組建公司實戰研討”、“優秀公司與優秀學員評比”、“學員聯誼會”等等,將令學員親身體驗企業文化的創造樂趣,在收獲知識、提高技能的同時收獲真摯的友誼,更進一步強化學員們的“首席文化官思維”、大大激發致力于企業文化事業的使命感與責任感;
◆課前溝通:正式確認參訓后,新優勢將發放培訓需求調查表,授課專家也將親自進行課前電話拜訪,使您能夠目標清晰地參與現場互動學習,直接收獲解決問題的策略與方 法;
◆長期輔導:培訓課程結束后,每一位學員將建立起與新優勢首席顧問的直接溝通渠道,得到新優勢長期輔導服務,在企業文化創造方面有任何問題,都可以通過電話/傳真/E-mail等方式進行免費咨詢。

◆開營儀式
◆引言 中國企業普遍面臨的8大企業文化難題
◆第一模塊 認清企業文化管理者角色
一、什么是企業文化管理者
二、企業文化管理者的主要職責
◆第二模塊 企業文化需要創造
一、完整理解企業文化
二、企業文化創造理論的主要觀點
三、企業文化的創造策略
四、構建企業文化組織體系
◆第三模塊 企業文化創造從診斷開始
一、企業文化診斷的總體思路
二、企業文化診斷的基本步驟
三、企業文化調研的主要方法、工具設計與操作技巧
四、企業文化成因與現狀剖析
五、企業文化特征評估
◆第四模塊 確立企業文化理念
一、成功企業的理念共性
二、理念建設的常見問題
三、企業文化理念體系的標準化模型
四、理念提煉的原則與方法
◆第五模塊 企業理念的落地
一、理念落地的內容與原則
二、擬訂可執行的企業文化落地規劃
三、企業文化載體策劃實施技能
四、有效的企業文化監控與管理
五、人才激勵的理念落地
六、品牌營銷的理念落地
◆第六模塊 如何實現企業文化創造的持續深化
一、不同時期的企業文化創造策略
二、企業主題年策劃與實施
◆第七模塊 企業文化管理者的自我修煉
一、企業文化管理者的素質與能力模型
二、如何如何提高綜合素質與能力
三、如何排除企業文化建設過程中的內部阻力
四、如何與專業咨詢機構展開高效合作
◆結語 首席文化官的成功秘訣
結營儀式

培訓師介紹:

 
知名企業文化專家;工商管理博士;中國“專注”理論第一人;
中國管理大獎獲得者
從業近25年,先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構,歷任品牌總監、營銷總監、總經理助理、人力資源總監、總/副總經理等高管職務,并在上世紀90年代有過持續6年的多元化集團創業經歷,曾全程主導企業文化建設、品牌策劃、地產與實業投資經營、集團重組、企業并購、改制上市籌備等項目。豐富的人生閱歷、全方位的事業實踐和執著不懈的理論探索,使其擁有超強的實證分析、體系構建、理念提煉、落地策略與實施等專業功力,極善把握不同行業本質、敏銳發現經營管理問題,并從企業文化創造的角度提出系統解決方案。

本課程名稱: “首席文化官”實戰特訓營

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