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分銷渠道與物流配送【上海】【12月2-3日】

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課程大綱:

渠道為王,但再好的渠道也要有及時有效的物流配送支持。本課程從分銷鏈管理講起,從國內企業面臨的實際問題出發,結合講師20年業內經驗, 通過眾多的成功經驗及失敗教訓,向學員講述管理渠道和配送的實用方法。相信通過培訓,學員能夠從中受益無窮,提升系統性解決渠道與配送難題的能力,把握物流配送的運籌方略。

【培訓大綱】
第一部分:分銷鏈管理介紹
分銷鏈的定義和作用
分銷渠道的流程和層數
渠道的發展與協作
案例:為什么要自建渠道?
第二部分:針對分銷渠道的物流規劃
物流規劃的基本原則
物流規劃的三個層次
渠道對物流的要求
產品生命周期與庫存戰略
案例:如何確定最佳點?
選址要求
運輸規劃
案例:快不意味著貴
第三部分:分銷渠道的設計,選擇與管理
分銷渠道的設計要點
分銷商選擇與評估的七大因素
案例:中國環境下的評估難題
渠道管理的五項內容
案例:渠道壓貨的后果
案例:串貨與反串貨
第四部分:物流配送經營管理 物流配送管理
訂單流程管理
配送中心的布局,設施和設備
優化收貨和發貨
運輸線路決策
退換貨管理
信息系統和渠道接口
渠道配送中的難題解決思路
案例:牽一發而動全身
案例:共同配送是最終方案嗎?
第五部分:綜合案例

培訓師介紹:

 
中歐國際工商學院MBA,法國E.M.LYON國際商學院交流學者,
具有15年采購、倉儲、物流、供應鏈管理經驗,做過倉庫搬運工,倉庫主任,車隊調度,船舶調度,物料計劃,運輸經理,采購經理,物流經理。
先后任職于中國國際海運集裝箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中國有限公司,西門子公司,并長期承擔公司內外采購、倉儲、物流培訓工作。
憑借豐富的內外資企業的底層操作經驗,高層管理體會和MBA學習,呂老師更能深刻地理解為什么外資企業在中國的物流運作失敗多,成功少(盡管500強企業在歐美物流運作非常成功),總結出一整套有效的適合于本土物流運作方法與客戶分享。
呂老師的精彩,實用培訓讓許多學員一年選三次呂老師的課程。

本課程名稱: 分銷渠道與物流配送【上海】【12月2-3日】

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