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如何選擇和管理第三方物流【上海】11月18-19日

質量保證
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  • 開課時間:2010年11月18日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2010年11月19日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 呂老師
  • 課程編號:90039
  • 課程分類:物流管理
  •  
  • 收藏 人氣:1599
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培訓受眾:

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課程大綱:

世界知名物流公司,為什么不能滿足我們的交貨要求?
換了幾次物流服務商,為什么服務總不見起色?對第三方物流的控制,以什么程度為佳?如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL?
調查研究發現:40%以上的客戶投訴與3PL服務有關。做為專業物流培訓公司,以實際案例教學解決企業管理3PL中遇到的難題。向學員傳授3PL管理與實踐的最新經驗,介紹具體實用的管理方法與技巧……從根本上改進物流服務。
【培訓大綱】
第一部分:物流,3PL和外包
什么是物流和3PL?
客戶的物流服務和物流戰略
物流規劃的三個層次和四個方面
外包與自營的決定因素
案例:不外包的物流更成功

第二部分:與第三方物流有關的費用管理
各種運輸模式和選擇
運費的計算和決定因素
國內和出口運費的構成和底線
口岸(碼頭)費用的相關標準和解釋
案例:看似合理的收費
綜合物流成本的降低途徑
選擇運輸線路
運費單據的審核

第三部分:如何選擇第三方物流
中國第三方物流的主要特點
企業對第三方物流的要求與期望
多功能小組的建立
第三方物流的能力
考察第三方物流時的主要考慮因素
選擇貨代的經驗和誤區

第四部分:如何控制第三方物流
管理3PL的組織結構
問題突破口分析
溝通渠道的建立
第三方物流績效考核(KPI)
緊急事件和危機管理
對第三方物流的控制度
案例:SOP-這樣的會議不如不開
案例:第三方物流超低報價的真實意圖
如何幫助第三方物流改進

第五部分:綜合案例-誰應該知道?

培訓師介紹:

 
呂老師,中歐國際工商學院MBA,法國E.M.LYON國際商學院交流學者,具有15年采購倉儲物流供應鏈管理經驗,做過倉庫搬運工,倉庫主任,車隊調度,船舶調度,物料計劃,運輸經理,采購經理,物流經理。先后任職于中國國際海運集裝箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中國有限公司,西門子公司,并長期承擔公司內外采購倉儲物流培訓工作。
  憑借其豐富的內外資企業的底層操作經驗,高層領導經驗和MBA學習,呂老師更能深刻地理解為什么外資企業在中國的物流運作失敗多,成功少(盡管500強企業在歐美物流運作非常成功),并且能提出一整套有效的適合于本土物流運作的方法與客戶分享。

  對3PL認識非常深刻,精彩的案例分析,有效學習的交流渠道。―西門子· 高先生
  課程緊湊,討論熱烈,仿佛回到了學生時代,呂老師傳授的方法,思路,不是書本中能學到的。―德爾福·袁先生
內容詳實,指導性強,操作性強。―霍尼韋爾·張先生
Allover is ok.好的環境,好的氛圍,分享和吸收不同的方法。―Stanley International·姚小姐
理論與案例緊密相扣,極具啟發性,工具非常好。―利潔時·李先生
專業、深入、實用!―歐萊雅·芮先生
更多的案例分析,學員之間的互動與交流學習。―沙伯·楊小姐
不僅僅學習到了課程涉及的相關內容,也在管理及某些方面得到了一些啟發。―萊尼·劉先生

本課程名稱: 如何選擇和管理第三方物流【上海】11月18-19日

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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