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組織變革與人員整合

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  • 開課時間:2019年08月22日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2019年08月23日 17:00 周五
  • 開課地點:成都市
  • 授課講師: 董一鳴
  • 課程編號:370656
  • 課程分類:領導力
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370658 北京市 董一鳴 2019-12-02 09:00 ¥5250元 點擊報名

培訓受眾:

項目組管理者,人力資源管理者,企業管理者

課程大綱:

組織變革與人員整合課程內容

課程意義:
目前,企業面臨著越來越多的組織方面的變革,如:兼并收購,業務方向及組織架構的重大重組等。所有這些變革將不可避免地對員工造成重大的沖擊和影響,引發較大規模的崗位調整、人員異動和裁員等,由此而生的是對狀況及未來的迷茫,因混亂而四下散播的謠言等。

本課程將分析組織變革所帶來的對人員的影響及產生的問題,探討從組織架構,流程及文化等方面對員工進行整合的方式方法,幫助企業盡快在人員的管理方面達成融合。

課程大綱:
1. 理解組織變革所引發的問題
* 組織變革的類型及內在推動力
* 組織變革所引發的人員問題
- 為什么50%以上的并購會失敗
- 為什么業務整合易,人員整合難
* 人員整合過程中的阻力和障礙

2. 人員整合的主要步驟
* 人力資源盡職調查
- 組織設置
- 人員管理
- 法規遵守
- 企業文化
* 人員整合的策略和方案
* 關鍵人才的留用
* 裁員的處理和風險防范

3. 流程架構的整合
* 組織架構的設計
- 人員與崗位的匹配
- 職位和職責的明確
* 薪酬體系的重組
- 確立薪資架構
- 激勵及福利項目的整合

4.企業文化的整合
* 建立統一的遠景目標
* 企業文化整合的四個層面
- 信仰,價值觀和態度
- 職業道德及準則
- 行為模式
- 文化符號

5. 重視溝通,促進整合
* 整合溝通的目的及策略
* 溝通的渠道、方式的選取及實施

講師介紹:董一鳴


資歷背景:
畢業于北京大學應用心理學碩士。
董女士曾歷任摩托羅拉(中國)電子有限公司人力資源項目經理、通用電氣傳感與測量集團大中國區人力資源經理、美國特雷克斯公司中國區人力資源總監。在工業品、消費品、IT 等行業的人力資源管理領域尤其是并購整合項目積累了全面的實際操作和咨詢管理經驗。曾為數十家企業提供過人力資源管理包括管理流程梳理、企業文化建設、組織建設、績效管理、薪酬福利設計和外包業務、離職輔導等各方面的咨詢項目和培訓課程。
現為職場類雜志報刊自由撰稿人、企業人力資源管理項目咨詢師、中央財大 MBA 校外導師、深圳清華大學研究院創新創業學院特聘講師。美國人力資源管理協會(SHRM)會員,國際教育學會(IAE)資深人力資源顧問、IAE 特許注冊人力資源師專業會秘書長。長期擔任騰訊《管理 e 言堂》欄目特約嘉賓、北京電臺、北京電視臺《名人堂》、《八區主打星》 、內蒙古衛視《財富非常道》節目特聘嘉賓、《新京報》和《中智視野》專欄作家。曾多次接受《人力資本》、《瞭望東方周刊》、《中智視野》、《東方第一財經》、《新京報》等媒體采訪。2007、2008 年美國商會 HR 總監峰會發言人、著作有《你為什么感到社會不公平》。
授課風格:
剖析細微、中西結合,源于實踐、思路開闊,互動精彩、觀念獨到,舉案說理、風趣幽默
主講課程:
《非人力資源經理的人員管理》
《高效的招聘與面試》
《組織變革與人員整合》
《人力資源建設規劃》
《績效管理與年度評估面談》
《人力成本控制》
《跨文化溝通(歐美)》
《全面優化企業員工關系》
服務客戶:
東軟集團
中天聯科
聯想集團
梅賽德斯奔馳
東風標致雪鐵龍汽車金融有限公司
云南電信
Tellabs
北京移動
輝瑞制藥
Visa 國際組織
中信建設證券
瑞泰保險
中美大都會
中石油公司
中長燃公司
Shell
萬年基業
天津北斗星景觀工程公司
珠江恒昌
廣州輕紡城
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絲寶集團
柯達公司
藝海集團
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大金空調
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中通遠洋
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邁恩德(北京)電子有限公司

組織變革與人員整合

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