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現場5S管理

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  • 開課時間:2017年11月23日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2017年11月24日 17:00 周五
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 宋立峰
  • 課程編號:339628
  • 課程分類:生產管理
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  • 收藏 人氣:175
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培訓受眾:

本課程廣泛適用于各行各業,既適用于生產與制造現場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程。

課程收益:

5S是在日本、臺灣等國家和地區廣受歡迎和推崇的一套管理活動,主要包括整理、整頓、清掃、清潔、素養五個方面。5S活動是具體而實在的,不僅讓員工一聽就懂,而且能實行。在一切改進活動中,5S是最基礎的管理項目。我們常將臟亂和質量低下、管理落后聯系在一起,如果將5S的精髓和做法,付諸于行動,并強化員工的品質意識中,從而使企業徹底消除臟亂,員工養成認真、規范的好習慣,定能使企業打下堅實的基礎,提升企業的競爭實力。
前3S是這5個S的基礎,第5個S,即素養是5S的目的,達成5S的橋梁則是第4個S。
本課程旨在使學員理解和掌握5S中的每個S所包含的要求、方法、知識、技巧和經驗,學員通過培訓可以理解和掌握以下內容:
5S的原理
展開5S的步驟
5S項目的具體開展方法
與此同時S有關的工具的應用

培訓頒發證書:

頒發結業證書

課程大綱:

? 第一部分:什么是5S

?? 5S的來源

?? 5S的三個主要目標

?? 5S的作用

?? 5S與其它改進工具的關系

?? 5SVideo錄像(5S簡介)

? 第二部分:5S的推行要點與工具

?? 支柱一:整理

F 現場檢查

F 區分必需品與必需品

2? 紅牌作戰/定點攝影/必須品清單

F 非必須品的處置

F 5SVideo錄像

F 練習

?? 支柱二:整頓

F 現狀分析

F 確定需要改進的地方

F 整頓的常用工具

2? 目視化管理

2? 防錯法應用

2? 3定管理:定物品、定地點、定數量

2? 5S圖

F 5SVideo錄像

F 練習

?? 支柱三:清掃

F 清掃區域確定

F 確定清掃內容

F 制定清掃標準

F 5SVideo錄像

F 練習

?? 支柱四:清潔

F 標準化的要求

F 5S規范編寫要求

F 5SVideo錄像

?? 支柱五:素養

F 素養

F 5S審核

F 5SVideo錄像

? 第三部分:如何實施5S

?? 5S推進階段的8大要訣

?? 5S體系的建立

?? 5S推進步驟

? 課程總結

? Q&A

?

培訓師介紹:

 
宋立峰講師
文思特公司天津辦公室高級咨詢師/高級講師
天津科技大學塑料工程專業
精益專家
六西格瑪黑帶
質量改善專家
講師經歷
宋立峰老師有近20年在外資企業(歐企、美企、日企、臺企)從事生產及質量管理的工作經歷,歷任工藝工程師、精益西格瑪改善專家、供應鏈質量經理等工作。產品涉及機械、電子、注塑、化工、食品等行業。在企業推行改進期間,通過精益及六西格瑪項目、IE技術、流程優化、質量工具應用等方式,先后實施了幾十個改進項目,為企業節省資金近千萬元。
服務的客戶
亞光耐普羅、費加羅電子、青上化工、卡夫食品、丹佛斯、思科普、施耐德、海潤泓泰、諾和諾德、SK潤滑油、摩托羅拉、奧的斯、威意特、諾和諾德… …

本課程名稱: 現場5S管理

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