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企業項目化管理的經營之道

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  • 開課時間:2016年07月23日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2016年07月24日 17:00
  • 開課地點:廣州市
  • 授課講師: 于老師
  • 課程編號:296139
  • 課程分類:項目管理
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  • 收藏 人氣:217
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課程收益:



1.加快進度,縮短任務時間10%以上,降低成本10%~20%以上。
2.控制風險、對不同的工作任務可改進、協調和控制,能把握工作的重點;
3.建立降低成本、增加收益的工作環境和規范的管理體系;
4.及時掌握企業項目的實施狀況,提高實時及科學決策的能力;
5.項目成員有較高的工作熱情和較明確的任務方向;
6.具備成功的思想和態度、將復雜問題拆解成簡單問題處理。

課程大綱:



第一講為什么要學習現代管理

1.從現實出發看應用現代項目管理的必要性
2.傳統管理存在的問題
3.管理的構成和項目管理標準

第二講什么是現代項目管理?什么是PMP?

1.古代項目管理、傳統項目管理與現代項目管理有何不同?
2.項目管理產生的時代背景?
3.項目管理結構:包括引論、項目生命期與組織

第三講現代項目管理包括哪些內容?其知識體系結構是什么?

1.項目管理工具和方法
2.如何合理的組織項目人員和進行授權

第四講項目管理的五個過程及相互關系

1.如何做項目的整體和詳細規劃
2.掌握項目的預算和資金計劃方法

第五講項目管理的九大知識

1.掌握風險分析和控制防范的方法
2.進行有效的項目會議和文件管理

第六講什么是現代項目管理的精髓?

1.整體分解系統思維的方法
2.矩陣式的組織形式

第七講掌握現代項目管理方法有什么實用價值?

1.項目管理在國外的應用
2.項目管理在國內的應用

授課講師

于老師

北京大學傳統文化與現代管理研究室研究員;
北京大學經濟學院特聘教授;
美國管理科技大學特聘教授。
榮登講壇之前,曾在機械、糧油、投資、咨詢等領域擔任過企業高管。

本課程名稱: 企業項目化管理的經營之道

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