你的位置: 首頁 > 內訓課首頁 > 人力資源 > 課程詳情

details

鼓舞型領導力的心理學解讀

暫無評價   
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
14200
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

中基層管理者、儲備管理者

課程收益:

了解鼓舞型領導6種典型模式和每一種典型模式如何發揮作用的;能夠找到與自己個性特征相符合的典型模式;能夠通過組合6種方式擴大影響力、提高激勵強度。
能夠通過游戲,產生感悟,對游戲中的自我不足能夠開放而坦誠地接受,對游戲中的自我優勢能夠更加清晰地認識
能夠通過案例討論,將游戲中的自我表現和團隊表現與案例相結合、與實際工作相結合,從而產生頓悟,改變觀念;在對案例的小組討論中收獲“對實際工作直接有效的改進方法”。
了解鼓舞型領導在特質、行為和情緒方面的特殊表現;能夠通過內觀進行“自省”;認可自己的鼓舞能力;擁有提高自身鼓舞能力的自信和上進心
能夠通過游戲,產生感悟,對游戲中的自我不足能夠開放而坦誠地接受,對游戲中的自我優勢能夠更加清晰地認識
能夠通過案例討論,將游戲中的自我表現和團隊表現與案例相結合、與實際工作相結合,從而產生頓悟,改變觀念;在對案例的小組討論中收獲“對實際工作直接有效的改進方法”。
將內訓課程中所學知識也進行必要的綜合,從而達到行動轉化的目的。
在《21天習慣養成行動計劃》中,為自己今后的鼓舞型領導行為制定行動計劃并做出承諾。

課程大綱:

第一部分:
鼓舞型領導力的表現和優秀案例
第二部分:
10種鼓舞型領導者的特殊品質
第三部分:
6種鼓舞型領導者的典型形象和領導方式
第四部分:
行動計劃與行動承諾

培訓師介紹:

 
史記

體驗式培訓師
資深拓展訓練師
上海童垚實業有限公司總經理
萬人笑笑快樂集團學習顧問
國家二級心理咨詢師
創業家學院公益講師

擅長領域:團隊建設與士氣激勵、員工關懷與留任、團隊領導力
授課風格:借助游戲、結合案例、刺激討論、行動學習
研究方向:EAP(員工幫扶計劃)
ETP(團隊建設平臺)
E-ERP(員工關系平臺—企業社團化管理)
精品課程:
《管理者的團隊教練技術》
《鯰魚效應的管理實踐》
《優秀員工繼續留在企業中的20個原因》
《利益制約——領導者如何讓下屬渴望成功》
《員工士氣規律——前沿解讀》
------
服務客戶:
團體心理輔導(含家庭)60余場,企業或高校個人咨詢300余人。
拓展訓練執行場數100余場,5000余人次。
經典客戶:
匯豐銀行—員工關懷技巧(EAP)
德爾福汽車—鯰魚效應的管理實踐(ETP)
江河幕墻—管理者的團隊教練技術(ETP)
國核工程—壓力與情緒管理(EAP)
揚立集團—社團化管理(E-ERP)
其他客戶:工商銀行、農業銀行、復旦大學、、西門子、工商外國語大學、AC尼爾森、招商銀行、廣發銀行、中國銀行、強生集團、華泰證券、金達集團等

本課程名稱: 鼓舞型領導力的心理學解讀

查看更多:人力資源內訓課

領導力 鼓舞 鼓勵 激勵 心理學 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

时时彩缩水过滤器 pk10预测软件 黑龙江6十1开奖查询结果 大乐透胆拖胆要全中吗 新快3彩票是不是真的 陕西11选5预测 意甲赛程表2019至2020 查看河北福彩二十选五 加拿大快乐8网站 捕鸟声音下载 捕鱼游戏中心下载 九乐棋牌 足球直播 35选7开奖号码结果 快乐10分走势图 有坂深雪出道全部封面 极速赛车预测计划软件