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內部控制制度設計及流程優化培訓

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課程大綱:

內部控制制度設計及流程優化培訓


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歡迎進入著名內部控制制度設計及流程優化 專家平梵老師課程《內部控制制度設計及流程優化培訓》!

講師:平梵
助理:13733156404

課程時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓收益:
1、了解內部控制制度設計及流程優化 的關系;
2、學會在實踐中運用建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型 。
培訓對象:
公務員、企業的領導階層等

課程推薦:
主要特點:詳細闡述建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型 的操作精髓
案例指導:分析內部控制制度設計及流程優化 內訓的經典個案
案例訓練:掌握內部控制制度設計及流程優化 的技能提升方法
行動建議:內部控制制度設計及流程優化 培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆內部控制制度設計及流程優化 潛力的行動方案

培訓背景:
內部控制制度(SOP)是這個法寶的“靈魂”。很多跨國企業都有兩本必讀的“圣經”,SOP就是其中的一本。本訓練課程就是要帶領學員解讀SOP的真經所在,掌握內部控制基本理念和原則,通過實例分析,能夠掌握構造內部控制制度和運行程序優化的基本方法。


基于此,平梵老師在他的經典課程《建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型培訓》中遵循科學和哲學密切結合、中西管理文化相互滲透的原則,對領導哲學的基本問題進行了一次系統闡釋。
——歡迎進入著名企管專家平梵老師的《內部控制制度設計及流程優化培訓》課程!

培訓大綱:
平梵老師的《內部控制制度設計及流程優化 培訓》課程內容如下:

內部控制理念篇
1.你對“內部控制”的理解
2.登上“金字塔”
3.財務總監含意
4.案例一
5.國際企業財務總監定位
6.案例二
7.財務組織結構中的內控設置
8.案例三
9.風險來自何方?
10.她為啥哭了?
11.人是要犯錯誤的
12.制度性過錯的特征
13.制度性過錯的危害
14.鄧小平的體會
15.控制體驗游戲
16.控制的基本理念
17.案例四
18.案例五
19.內部控制制度所追求的效果
20.案例六
21.案例七
22.內控控制的矛盾體
23.案例八
24.內部控制功能結構
分析:內部控制制度設計及流程優化培訓案例!
解析:內部控制制度設計及流程優化內訓案例!
案例:內部控制制度設計及流程優化課程案例分析!

25.案例九
26.案例十
27.案例十一
28.案例十二
29.案例十三
30.案例十四
31.案例十五
32.案例十六
33.分權準則總結
34.你認為導致貪污收賄的原因是什么:
35.分權的基本方式
36.牽制基本原則
37.制衡的基本方式
38.請對上述案例進行制衡設計
39.流程繪制基本標識
40.關聯接口崗位設置
41.控制關鍵點設置
42.關鍵點預警設置
討論:內部控制制度設計及流程優化經典案例討論!
分組:內部控制制度設計及流程優化培訓案例學習指南
分析:內部控制制度設計及流程優化學習中的八大陷阱!

43.請根據公司實際情況繪制下列控制流程
44.證據控制
45.入帳控制
46.現金控制
47.銀行帳戶控制
48.采購控制
49.物料控制
50.銷售控制
51.用工控制
52.再控制
53.流程控制優化
54.案例十七
互動:內部控制制度設計及流程優化培訓案例評估
分享:某集團內部控制制度設計及流程優化培訓案例
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55.控制評價和流程優化原則
56.無效或低效控制鑒別
57.流程優化與再造
58.請對上述流程進行優化
59.內部控制制度的“兩駕馬車”
60.內部控制制度實施中文化沖突
61.再回首
62. 結業測試



內部控制制度設計及流程優化培訓總結
備注:內部控制制度設計及流程優化培訓網為企業及員工提供:內部控制制度設計及流程優化培訓診斷咨詢項目。包括:內部控制制度設計及流程優化公開課、:內部控制制度設計及流程優化內訓、內部控制制度設計及流程優化講師外派、內部控制制度設計及流程優化調研與咨詢等最完備的一攬子的內部控制制度設計及流程優化解決方案。平梵老師的:內部控制制度設計及流程優化營銷課程大綱可根據客戶需求量身定制!

本課程名稱: 內部控制制度設計及流程優化培訓

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