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酒店媒體關系的建立與維護培訓

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課程大綱:

酒店媒體關系的建立與維護培訓


酒店媒體關系的建立與維護課程有哪些?

酒店媒體關系的建立與維護培訓講師有哪些?

酒店媒體關系的建立與維護內訓專家哪位最權威?

酒店媒體關系的建立與維護方面的培訓講師哪里找?

國內最知名的酒店媒體關系的建立與維護 培訓專家是哪位?

歡迎進入著名酒店媒體關系的建立與維護 專家平梵老師課程《酒店媒體關系的建立與維護培訓》!



課程時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓收益:
1、了解酒店媒體關系的建立與維護 的關系;
2、學會在實踐中運用建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型 。
培訓對象:
公務員、企業的領導階層等

課程推薦:
主要特點:詳細闡述建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型 的操作精髓
案例指導:分析酒店媒體關系的建立與維護 內訓的經典個案
案例訓練:掌握酒店媒體關系的建立與維護 的技能提升方法
行動建議:酒店媒體關系的建立與維護 培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆酒店媒體關系的建立與維護 潛力的行動方案

培訓背景:
掌握與媒體、記者打交道的技巧,建立戰略性的媒體關系

基于此,平梵老師在他的經典課程《建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型培訓》中遵循科學和哲學密切結合、中西管理文化相互滲透的原則,對領導哲學的基本問題進行了一次系統闡釋。
——歡迎進入著名企管專家平梵老師的《酒店媒體關系的建立與維護培訓》課程!

培訓大綱:
平梵老師的《酒店媒體關系的建立與維護 培訓》課程內容如下:

一、認識媒體、認清機遇
媒體的影響力
媒體如何影響輿論
媒介化時代的到來
媒體關系可以帶來的好處
分析:酒店媒體關系的建立與維護培訓案例!
解析:酒店媒體關系的建立與維護內訓案例!
案例:酒店媒體關系的建立與維護課程案例分析!
二、建立你的新聞辦公室
酒店新聞辦公室的本質和作用
酒店新聞辦公室不應做的事情
酒店新聞辦公室的角色與功能
酒店新聞辦公室的具體職責
酒店新聞辦公室的組織架構
酒店新聞辦公室的協調工作
聘請外部的公關顧問
討論:酒店媒體關系的建立與維護經典案例討論!
分組:酒店媒體關系的建立與維護培訓案例學習指南
分析:酒店媒體關系的建立與維護學習中的八大陷阱
三、誰來面對媒體
酒店為何成為媒體關注的焦點
由酒店新聞發言人直接面對媒體
誰可以擔任酒店的新聞發言人
酒店新聞發言人的職責是什么
酒店新聞發言人要兼顧醫院與媒體的需求
誠信是酒店新聞發言人的立身之本
酒店新聞發言人如何面對媒體
互動:酒店媒體關系的建立與維護培訓案例評估
分享:某集團酒店媒體關系的建立與維護培訓案例
分享:哈佛經典酒店媒體關系的建立與維護案例分析示范

四、如何應對媒體以及記者

1、與記者的溝通法則
與媒體溝通的要點
與記者溝通的原則把握
媒體對醫院危機類型的關注度(圖)
媒體在危機傳播中的價值排序(圖)
媒體在危機傳播中的議題排序(圖)
記者溝通法則(一)
記者溝通法則(二)
記者溝通法則(三)
記者溝通法則(四)
記者溝通法則(五)

2、如何回答記者的提問
橋梁法:三種形式
旗幟法
案例分析:朱镕基答記者問

3、如何應對不同類型的記者
“百事通”型及對策
“旁敲側擊”型及對策
“機關槍”型及對策
“偷換概念”型及對策
“飛鏢投手”型及對策
“迫不及待”型及對策
案例分析:李肇星設計的圈套

4、如何接受記者專訪
專訪的四個注意點
底線法則
專訪中的陷阱
專訪的四種形式
面對面采訪的注意點
電話采訪的注意點
電臺采訪的注意點
電視專訪的注意點
電視鏡頭前的身體語言

5、如何對付假冒偽劣記者
6、如何應對不同媒體不同記者
7、新聞發言人的媒體形象設計

分享:企業酒店媒體關系的建立與維護培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的酒店媒體關系的建立與維護培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好酒店媒體關系的建立與維護?

五、酒店媒體關系“四部工作法”
“R-A-C-E”四部工作法
媒體調研工作的目的與方法
制定長期的工作計劃
制訂酒店傳播計劃的步驟
策劃并執行媒體活動
分享:酒店媒體關系的建立與維護培訓四部曲!
分享:酒店媒體關系的建立與維護內訓五步驟!
分享:企業酒店媒體關系的建立與維護六技巧!
分析:某藥業集團所面臨的酒店媒體關系的建立與維護難題!

六、加工你的信息:從口徑擬定到通稿寫作
口徑擬定的方法
酒店新聞稿件寫作的基礎
新聞通稿的寫作:一件新聞半成品
編輯工作的重要性
分析:領導者酒店媒體關系的建立與維護做什么?
分析:酒店媒體關系的建立與維護內訓哪些步驟很重要?
分析:酒店媒體關系的建立與維護培訓哪個環節很重要?

七、接受采訪
公開的和不公開的講話
采訪前的準備:30個需要思考的問題
采訪過程中:簡單、簡潔、明確
采訪之后的五部工作

八、成功新聞發布會要素
酒店召開新聞發布會的原則
建立你的媒體名單于記者通訊錄
酒店新聞發布會之前的準備
酒店新聞發布會進行之中
酒店新聞發布會之后的六項工作
分析:企業如何貫徹酒店媒體關系的建立與維護全過程?
分析:酒店媒體關系的建立與維護培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團酒店媒體關系的建立與維護咨詢方案案例研究
九、突發狀況與危機管理
區分議題、危機和突發狀況
酒店突發狀況和危機可能是一次機會
危機之前的準備:良好的制度保障
危機之中:坦率、公開與積極應對
危機之后的評估總結
討論:企業酒店媒體關系的建立與維護的八面金剛
案例:一次失敗的酒店媒體關系的建立與維護培訓案例
分組:如何打通企業酒店媒體關系的建立與維護的任督二脈?


十、日常溝通與交流
酒店新聞辦公室的傳播工具
不同媒體的不同特征
不能忽略的互聯網
在溝通中為何會傳而不達


酒店媒體關系的建立與維護培訓總結
備注:酒店媒體關系的建立與維護培訓網為企業及員工提供:酒店媒體關系的建立與維護培訓診斷咨詢項目。包括:酒店媒體關系的建立與維護公開課、:酒店媒體關系的建立與維護內訓、酒店媒體關系的建立與維護講師外派、酒店媒體關系的建立與維護調研與咨詢等最完備的一攬子的酒店媒體關系的建立與維護解決方案。平梵老師的:酒店媒體關系的建立與維護營銷課程大綱可根據客戶需求量身定制!

本課程名稱: 酒店媒體關系的建立與維護培訓

查看更多:戰略管理內訓課

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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