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中高層修煉——高效執行力

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課程大綱:

第一篇:什么是高效執行力
第一節:高效執行力
1. 執行力的來源
2. 執行力的定義
3. 執行力的特征
4. 執行力的核心流程
5. 執行力的四種狀態
第二節:高效執行力的五大要素
1. 目標
2. 領導
3. 成員
4. 協作
5. 制度

第二篇:“個人執行力”修煉
第一節:個人高效執行力模型
1. 態度
2. 知識
3. 技能
第二節:執行型領導基本素養
1. 注重細節
2. 信守承諾
3. 充分授權
4. 團隊精神
第三節:領導執行力提升修煉
1. 制定科學目標
2. 組建高效團隊
3. 奉行高效溝通
4. 實施有效激勵
5. 評估執行效果
6. 動態制度保障

第三篇:“組織執行力”修煉
第一節:制定可執行的戰略
1. 目標分解
2. 責任鎖定
3. 行動方案
4. 過程跟蹤
5. 結果考核
第二節:建立有效的工作流系統
1. 工作流程及工作流程再造
2. 優化并減少執行層次
3. 標準化工作方法
第三節:構建合理的組織結構
1. 適應組織的戰略
2. 合理確定管理跨度和組織層次
3. 設置部門及崗位職責
4. 選用合適的組織結構形式
5. 適時進行組織結構調整
第四節:建立有效控制系統
1. 邊界控制系統
2. 診斷控制系統
3. 信用控制系統
4. 交互控制系統
第五節:培育組織執行力文化
1. 團結有力量
2. 民主出智慧
3. 和諧保常青
4. 提高執行中的包容性和互補性

第四篇:“制度執行力”修煉
第一節:制度與習慣
1. 制度是最大的人情
2. 制度是一種責任
3. 制度就是效率
4. 制度就是信用卡
5. 制度就是職業道德
6. 制度是權力的清潔劑
7. 制度是最公正的上帝
8. 制度的最高境界是習慣
第二節:制度執行力的三個關鍵
1. 把制度變成理念
2. 把理念變成好處
3. 把好處變成故事
第三節:制度執行力的四個步驟
1. S1:戰略
2. S2:措施
3. S3:檢查
4. S4:獎懲

培訓師介紹:

 
閆老師

本課程名稱: 中高層修煉——高效執行力

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