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科學工作與高效執行訓練營

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培訓受眾:

通用,各級各類職業人士

課程收益:

1.掌握基于整體工作流程的事前、事中、事后科學工作與高效執行的方法與技巧;

2.養成良好的工作習慣,提升工作效率,提高執行力,從而打造卓越執行的高績效團隊。

課程大綱:

科學工作與高效執行訓練營

【課程特色】
由內到外,由知到行,強烈的震撼,深刻的體驗

【授課形式】
1.深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底,結合NLP、教練技術、心理咨詢等專業手法,獨創“立體互動式”培訓風格,生動實效,如行云流水般自然溫暖、信手拈來;
2.善于從本源出發,引導學員經由“自省——內悟——外發”,實現“要我動——我要動”的轉化,達到事半功倍的態度與績效改善。

【授課時間】
3天,每天6標準課時

【課程大綱】
一、事前控制:未雨綢繆
1、營造良好的工作環境
1)5S是科學工作的基石
2)辦公室5S的實施步驟和工具
3)電子文件的5S改善
2、全面了解你的工作
1)責任、權限與義務
2)工作的前手與后手
3)正確做事,更要做正確的事
3、正確接受與分配任務
1)如何接受任務
2)自我分配任務
4、抓住重點,區分輕重緩急
1)二八定律
2)時間管理的ABCD法則
5、設定目標,做正確的事
6、預先規劃,嚴密計劃與統籌
1)計劃的6個步驟
2)計劃的5個基本要素與模板應用
3)計劃中的2個時間統籌技巧
7、行動前的確認

二、事中執行:科學高效
1、高效執行
1)馬上行動,杜絕拖延
2)珍惜今天,今事今畢
3)第一次就做好,追求零缺陷
4)不要讓人浪費你的時間,時間被占用說不
2、創造性工作
1)問題分析與解決技巧
2)創新思維與問題解決
3、反饋與追蹤
1)主動反饋
2)積極追蹤
4、檢查與調整
1)PDCA工作法
2)執行情況檢查
3)檢查后的調整

三、事后優化:步步為贏
1、自我總結
1)自我總結的要素
2)總結中的統計學應用
3)工作優化與改善的幾個思路
2、向上匯報
1)口頭匯報技巧
2)書面匯報技巧
3、 固化共享
1)經驗固化,做好知識“榨汁機”
2)智慧共享,打造學習型團隊

培訓師介紹:

 
楊老師

本課程名稱: 科學工作與高效執行訓練營

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