你的位置: 首頁 > 內訓課首頁 > 財務管理 > 課程詳情

details

集團管控與財務控制

暫無評價   
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
22000
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

集團型企業董事長、執行董事、總經理、財務總監,企業中/高層管理

課程大綱:

【課程大綱】
第一部分:集團企業解讀
1.什么是企業集團
2.什么是集團公司
3.分子公司的多種形式
4.形成母子公司控制的條件和路徑
5.企業集團的成立條件
6.企業集團的組建方式
7.為何要成立企業集團
8.集團化企業的矛盾與困惑

第二部分:集團整體管控
一、集團管控的目標
1.信息對稱
2.效率提升
3.風險受控
二、集團管控的總體架構
1.以戰略為導向
2.以組織結構為框架
3.以法人治理為紐帶
4.以管控模式和手段為核心
5.以管控流程和制度為載體
6.以保障體系為支撐
三、集團戰略——集團管控的導向和出發點
四、集團管控環境三層面——影響集團管控模式的選擇
1.外部環境
2.母公司特點
3.分子公司特點
五、集團管控模式——關于集分權的總體思想
1.三種基本的集團管控模式
2.四種基本的集團管控模式
六、法人治理結構——集團管控的紐帶
1.三會一層的基本構架
2.如何使法人治理結構不流于形式
3.國際上法人治理結構的三種模式
七、組織機構——集團管控的框架
1.橫向的產業劃分
2.縱向的分層定位
3.三種集團組織模式
4.總部如何進行定位
5.先進企業集團組織模式案例分析
八、集團管控手段——集團管控的核心
1.戰略管控
2.人力資源管控
3.財務管控
4.運營管控
5.業績管控
6.文化管控
7.法律管控
九、集團管控的支持和保障手段
1.審計監督體系
2.集團信息平臺建設
十、流程與制度——集團管控的載體

第三部分:集團財務管控
一、集團財務管控的重要性
二、集團財務管控的總體趨勢
三、集團管控的方法
1.財務負責人委派制
2.財務信息控制
3.資金集中管理
4.內外部審計控制
5.內部控制的統一
6.出資人預算控制
7.重大財務活動權限控制

第四部分:集團內控體系建設
一、企業內部控制的基本方法
1.授權批準
2.職務分離
3.記錄與報告
4.資產保全
5.預算管理
6.計算機信息系統控制
7.分析與業績評價
8.審計監督
二、集團內部控制運用實踐
1.采購環節內部控制
2.銷售環節內部控制
3.內部投資環節內部控制
4.對外投資環節內部控制
5.貨幣資金管理中的內部控制
6.擔保管理中的內部控制
7.其他經營管理環節內部控制
8.內部控制手冊建設示

培訓師介紹:

 
楊老師

本課程名稱: 集團管控與財務控制

查看更多:財務管理內訓課

財務管理 相關的最新課程

更多相關搜索

講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

时时彩缩水过滤器 3d开奖结果今天晚 快乐8导航网址 中国体育彩票开奖结果 7乐彩*规则 有坂深雪第一部迅雷 黑龙江11选五5软件 舟山体育彩票飞鱼开奖 普通麻将的玩法和规则 宁夏十一选五任选 网络捕鱼赢钱游戏技巧 贵阳麻将捉鸡规则技巧 幸运快三计划是骗局吗 大乐今天透开奖号码查询 银川沐足服务吗 澳洲赛车开奖历史查询 如何使用网络赚钱