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卓越現場管理5S推行實務

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培訓受眾:

中基層管理者、一線員工

課程收益:

課程效益:
人造環境,環境育人。沒有一個好的工作環境,企業就無法造就人才,更無法留住人才。推行5S,不僅能改善生產環境、提高產品品質,更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌,培養和吸引一流的人才,締造一流的企業。本課程全面講授了5S推行方法、要領以及5S推行的組織與審核,是企業以及其它組織改善現場環境的質量,改善員工精神面貌,使組織充滿活力的理想教材。

課程目標:
熟悉5S基本原理;掌握"整理"、"整頓"、"清潔"、"清掃"、"素養"推進重點與步驟;熟悉推進5S的組織架構與組織方式;掌握目視管理推進方法;掌握5S標準推展手法;了解戴明圓環與思維十法;掌握5S項目展開的具體方法; 掌握5S內部審核的理論與實施方法。

課程大綱:

課程大綱: 企業內訓可根據企業實際需要選擇主題

主題一 推行5S的重要性5S之間的關系
5S的起源
5S的涵義
5S是企業管理的基礎
推行5S的八大目的
推行5S的八大作用
5S之間的關系
5S與其他活動的關系

主題二 整理、整頓的推進重點
整理、整頓的含義
整理、整頓的作用
整理、整頓的推行要領
推進整理、整頓的步驟

主題三 清掃、清潔的推進重點
清掃、清潔的含義
清掃、清潔的作用
清掃、清潔推行要領
推進清掃、清潔的步驟
具體實例

主題四 修養的推進重點
修養的推進含義
修養的推進作用

主題五 5S的推進原理與推進步驟
基本原理
推進階段
推進八大要決
準備階段
實施評價階段
鞏固階段

主題六 目視管理技術
關于目視管理
目視管理的類別
紅牌作戰
看板作戰
識別管理
目視管理推進注意事項
目視管理發展的三個階段
點評并總結

培訓師介紹:

 
企業文化咨詢培訓專家,16年大美百科全書銷售實戰及外企管理職務歷練,15年制造業現場管理、企業文化咨詢、培訓及輔導經驗;結合中華傳統文化、周易、孫子兵法與德魯克管理思想,在企業發展戰略、學習型組織、管理技能、銷售訓練、現場管理、個人職業化技能等領域做持續不斷的創新與研究。

☆ 國家職業資格認證高級企業培訓師
☆ 企業培訓師國家職業資格認證評審專家
☆ 臺灣中華教育培訓協會常務監事
☆ 中國企業聯合會培訓中心客座教授
☆ 北京時代光華教育發展有限公司高級培訓師
☆ 北大、清華等大學總裁班MBA班客座培訓師

常駐地:北京

個人理念:單純精一、心無雜念!

榮譽:

☆*******年獲評中國首屆十大杰出培訓師
☆*******年獲評中國TOP100金牌管理咨詢師
☆*******年第二屆策劃師年會培訓界十大領袖人物
☆*******年品牌中國培訓業十大創新品牌暨企業文化領導品牌
☆*******年中國企業教育百強企業文化領域十佳培訓師
☆*******中華講師協會千強講師排行榜企業文化領域排名第一

出版著作:
執行力7+1修煉(書籍)
銷售人員專業技能訓練(書籍)
銷售人員專業訓練解決方案(教學光盤)
卓越現場管理5S推行實務(教學光盤)
時間管理-高效率人士必備技能(教學光盤)
生產主管職業化訓練教程(教學光盤)
創造好心情的時間管理(教學光盤)
時間管理效率手冊(管理工具)

本課程名稱: 卓越現場管理5S推行實務

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