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崗位分析、任職資格與薪酬設計培訓

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課程大綱:

崗位分析、任職資格與薪酬設計培訓


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歡迎進入著名崗位分析、任職資格與薪酬設計 專家平梵老師課程《崗位分析、任職資格與薪酬設計培訓》!

講師:平梵


課程時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓收益:
1、了解崗位分析、任職資格與薪酬設計 的關系;
2、學會在實踐中運用建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型 。
培訓對象:
公務員、企業的領導階層等

課程推薦:
主要特點:詳細闡述建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型 的操作精髓
案例指導:分析崗位分析、任職資格與薪酬設計 內訓的經典個案
案例訓練:掌握崗位分析、任職資格與薪酬設計 的技能提升方法
行動建議:崗位分析、任職資格與薪酬設計 培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆崗位分析、任職資格與薪酬設計 潛力的行動方案

培訓背景:
掌握現代企業組織架構優化、崗位分析、任職資格與薪酬設計、崗位評價技術、績效考評、薪酬管理設計原則、方法、操作技巧,并讓您能與專家一起探討人力資源管理中常見的誤區與克服辦法;



基于此,平梵老師在他的經典課程《建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型培訓》中遵循科學和哲學密切結合、中西管理文化相互滲透的原則,對領導哲學的基本問題進行了一次系統闡釋。
——歡迎進入著名企管專家平梵老師的《崗位分析、任職資格與薪酬設計培訓》課程!

培訓大綱:
平梵老師的《崗位分析、任職資格與薪酬設計 培訓》課程內容如下:

(一)什么是崗位分析、任職資格與薪酬設計
1.崗位分析、任職資格與薪酬設計的概念
2.如何理解崗位分析、任職資格與薪酬設計
分析:崗位分析、任職資格與薪酬設計培訓案例!
解析:崗位分析、任職資格與薪酬設計內訓案例!
案例:崗位分析、任職資格與薪酬設計課程案例分析!

(二)崗位分析、任職資格與薪酬設計在人力資源管理中的作用
1.員工招聘的依據
2.員工培訓的依據
3.績效考核的依據
4.崗位評價的依據
討論:崗位分析、任職資格與薪酬設計經典案例討論!
分組:崗位分析、任職資格與薪酬設計培訓案例學習指南
分析:崗位分析、任職資格與薪酬設計學習中的八大陷阱!
(三)職位分析的不同導向
1.以工作職責為導向的職位分析
2.以甑選為導向的職位分析
3.以培訓開發為導向的職位分析
4.以考核為導向的職位分析
5.以薪酬為導向的職位分析
互動:崗位分析、任職資格與薪酬設計培訓案例評估
分享:某集團崗位分析、任職資格與薪酬設計培訓案例
分享:哈佛經典崗位分析、任職資格與薪酬設計案例分析示范
(四)崗位分析、任職資格與薪酬設計的工作步驟
1.準備階段
2.實施階段
3.描述階段
4.應用階段

分享:企業崗位分析、任職資格與薪酬設計培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的崗位分析、任職資格與薪酬設計培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好崗位分析、任職資格與薪酬設計?
(五)崗位分析、任職資格與薪酬設計的信息內容
1.崗位分析、任職資格與薪酬設計的內容
? 案例分析:某公司的崗位分析、任職資格與薪酬設計調研
2.以職責為導向的崗位分析、任職資格與薪酬設計
3.以薪酬為導向的崗位分析、任職資格與薪酬設計
? 案例分析:信洋培訓專員崗位的職責分析
分享:崗位分析、任職資格與薪酬設計培訓四部曲!
分享:崗位分析、任職資格與薪酬設計內訓五步驟!
分享:企業崗位分析、任職資格與薪酬設計六技巧!
分析:某藥業集團所面臨的崗位分析、任職資格與薪酬設計難題!
(六)崗位分析、任職資格與薪酬設計的方法
1.調查問卷法
2.訪談法
3.觀察法
? 案例分析: 某操作崗位的職位分析
4.工作日志法
? 案例分析:某員工工作日志
分析:領導者崗位分析、任職資格與薪酬設計做什么?
分析:崗位分析、任職資格與薪酬設計內訓哪些步驟很重要?
分析:崗位分析、任職資格與薪酬設計培訓哪個環節很重要?

(七)編寫崗位說明書
? 案例分析:人力行政部經理的崗位說明書
(八)崗位說明書(模板)
1.崗位人員任職資格要求
2.崗位人員培訓
3.崗位工作考核
4.崗位價值評估
分析:企業如何貫徹崗位分析、任職資格與薪酬設計全過程?
分析:崗位分析、任職資格與薪酬設計培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團崗位分析、任職資格與薪酬設計咨詢方案案例研究
(九)崗位說明書整理歸檔
? 案例分析:萬家公司的工作分析

崗位分析、任職資格與薪酬設計培訓總結
備注:崗位分析、任職資格與薪酬設計培訓網為企業及員工提供:崗位分析、任職資格與薪酬設計培訓診斷咨詢項目。包括:崗位分析、任職資格與薪酬設計公開課、:崗位分析內訓、崗位分析、任職資格與薪酬設計講師外派、崗位分析、任職資格與薪酬設計調研與咨詢等最完備的一攬子的崗位分析、任職資格與薪酬設計解決方案。平梵老師的:崗位分析、任職資格與薪酬設計營銷課程大綱可根據客戶需求量身定制!

本課程名稱: 崗位分析、任職資格與薪酬設計培訓

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