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員工忠誠度培訓

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課程大綱:

員工忠誠度培訓


員工忠誠度課程有哪些?

員工忠誠度培訓講師有哪些?

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歡迎進入著名員工忠誠度 專家平梵老師課程《員工忠誠度培訓》!



課程時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓收益:
1、了解員工忠誠度 的關系;
2、學會在實踐中運用建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型 。
培訓對象:
公務員、企業的領導階層等

課程推薦:
主要特點:詳細闡述建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型 的操作精髓
案例指導:分析員工忠誠度 內訓的經典個案
案例訓練:掌握員工忠誠度 的技能提升方法
行動建議:員工忠誠度 培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆員工忠誠度 潛力的行動方案

培訓背景:
當前企業間的競爭歸根結底是人才的競爭。市場經濟條件下,企業的優勢在于人才,人才作用的發揮首先在于人的忠誠,然后發揮才的作用。一個企業的成功經營不僅僅取決于它所擁有的資源多寡,在很大程度上是與其員工的工作積極性(士氣)密不可分的。關于怎樣提高員工忠誠度,怎樣用好人才,怎樣培育其忠誠度留住其才,如何提升工作積極性,從而降低人力資源成本,達到人力開發的最大效用,一直以來都是企業尤其是人力管理專業的研究方向。

基于此,平梵老師在他的經典課程《建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型培訓》中遵循科學和哲學密切結合、中西管理文化相互滲透的原則,對領導哲學的基本問題進行了一次系統闡釋。
——歡迎進入著名企管專家平梵老師的《員工忠誠度培訓》課程!

培訓大綱:
平梵老師的《員工忠誠度 培訓》課程內容如下:

第一章 員工職業化的正確理念
一.職業化素質的冰山模型
1.冰山模型
2.兩則故事
西點軍校的故事
案例:致加西亞的信
GE成功的故事
分析:員工忠誠度培訓案例!
解析:員工忠誠度內訓案例!
案例:員工忠誠度課程案例分析!

二.企業喜歡什么樣的職業人士
1.做客人才欄目的啟示:各大公司選才的相似之處
2.人才的真義
人才評價標準:一是能力,二是態度
人才坐標系:人才,人財,人材,人裁
四類人CAI的待遇
小組討論:結合你目前的狀況,你認為應該在哪些方面改進,能夠使自己成為企業
的“人財”?
討論:員工忠誠度經典案例討論!
分組:員工忠誠度培訓案例學習指南
分析:員工忠誠度學習中的八大陷阱!

第二章 員工職業化的本質—忠誠
一.為什么要倡導員工忠誠
1.名人名言:一盎司的忠誠抵得上一磅重的聰明
2.市場經濟的商業倫理:對私營公司的忠誠亟待建立
3.能力與價值關系忠誠是每一個人的立身之本
4.忠誠度不夠的具體表現
5.忠誠于公司的十大理由
互動:員工忠誠度培訓案例評估
分享:某集團員工忠誠度培訓案例
分享:哈佛經典員工忠誠度案例分析示范

二.從忠誠到敬業
1.調查顯示:中國員工高度敬業的只有8%
2.松下幸之助的感言
案例:美國的一位銷售汽油的推銷員當上了總裁
3.敬業的實質—投入并快樂在工作
案例:張秉貴的故事
案例:好利來集團總裁的成功
4.不是要我做,而是我要做
忠誠的最大受益人—自己
案例:原廣州樂華電器吳紹章總裁
案例:艾柯卡的成功
分享:企業員工忠誠度培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的員工忠誠度培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好員工忠誠度?


三.從忠誠到做人
1.做一個勇于承擔責任的人
案例:松下的銷售會
案例:日本經理在寶鋼建水塔
責任感不強的典型行為有下面一些表現
工作不要60分,工作沒有100分
2.做一個具有團隊精神的人
3.做一個善于學習的人
4.做一個了解組織與他人需要的人
寓言故事:原來如此
5.做一個虛懷若谷的人
寓言故事:后生可畏
分享:員工忠誠度培訓四部曲!
分享:員工忠誠度內訓五步驟!
分享:企業員工忠誠度六技巧!
分析:某藥業集團所面臨的員工忠誠度難題!

四.從忠誠到做事
1.工作目標導向,認真負責
目的意識和問題意識
案例:妻子拉床單
制定目標工作單
范例:行動計劃-目標工作單
練習:目標工作單制定練習
2.擔當更多責任
案例:購買土豆的故事
討論:小周為什么被升遷,小王卻不能?
3.注重自我激勵與潛能開發
認清人性的弱點
學習一點成功學—潛能開發和創新的學問
自我潛能開發的四個方面
案例:時世造英雄—友人相見,萬分感慨
案例:日本女士飛身勇救4歲的兒子


員工忠誠度培訓總結
備注:員工忠誠度培訓網為企業及員工提供:員工忠誠度培訓診斷咨詢項目。包括:員工忠誠度公開課、:員工忠誠度內訓、員工忠誠度講師外派、員工忠誠度調研與咨詢等最完備的一攬子的員工忠誠度解決方案。平梵老師的:員工忠誠度營銷課程大綱可根據客戶需求量身定制!

本課程名稱: 員工忠誠度培訓

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