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企業文化戰略培訓

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課程大綱:

企業文化戰略培訓


企業文化戰略課程有哪些?

企業文化戰略培訓講師有哪些?

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歡迎進入著名企業文化戰略 專家平梵老師課程《企業文化戰略培訓》!



課程時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓收益:
1、了解企業文化戰略 的關系;
2、學會在實踐中運用建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型 。
培訓對象:
公務員、企業的領導階層等

課程推薦:
主要特點:詳細闡述建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型 的操作精髓
案例指導:分析企業文化戰略 內訓的經典個案
案例訓練:掌握企業文化戰略 的技能提升方法
行動建議:企業文化戰略 培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆企業文化戰略 潛力的行動方案

培訓背景:
企業文化就是企業倡導的一種氛圍,一種風氣,是企業倡導的一種導向,這種導向告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,怎么做是對的,怎么做是錯的!一個沒有企業文化的企業等于沒有靈魂!


基于此,平梵老師在他的經典課程《建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型培訓》中遵循科學和哲學密切結合、中西管理文化相互滲透的原則,對領導哲學的基本問題進行了一次系統闡釋。
——歡迎進入著名企管專家平梵老師的《企業文化戰略培訓》課程!

培訓大綱:
平梵老師的《企業文化戰略 培訓》課程內容如下:

第一講:企業文化戰略解讀
1、企業管理的四個境界
○一流的企業都是靠文化管理企業
○案例:海爾、阿里巴巴、青島海景花園大酒店、萬科等案例
2、對企業文化的理解
○企業文化的三個層次
○海爾企業文化的幾點體會
3、企業文化的理念體系
○核心價值觀
○著名企業的核心價值觀
4、文化是企業的DNA
○著名企業案例故事
5、企業文化的作用
6、企業文化為什么要落地
分析:企業文化戰略培訓案例!
解析:企業文化戰略內訓案例!
案例:企業文化戰略課程案例分析!

第二講:企業文化戰略方法
1、勾畫于根 繼承創新
○保留企業原有文化特色
○繼承發揚+創新模仿
○案例:中建八局、華為案例
○企業文化適合自己就是最好的
2、內化于心 傳播有道
1)觀念先行,落地從容
2)企業文化理念落地三步曲
3)企業文化理念傳播方法
4)企業文化戰略方法
5)文化理念根植四部曲
3、固化于制 人人平等
1)沒有制度不成方圓
○海爾的三公原則
○海爾的三個徹底主義以及案例賞析
○聯想的執行原則
2)管理中的情、理、法
○IBM:讓員工績效來說話機制
○華為管理制度的蛻變
3) 制度管理是企業的內功
4、外化于行 自我經營
1)企業文化要滲透到每個人言行中
○華為的創新觀念及實施
○海爾的觀念創新管理及實施
2)自我經營的本質是人單合一
海爾自我經營的案例故事
3)建立互動的學習型團隊
○中南集團的“總裁”班修煉
○泰麗戈妮的培訓模式
4)經營人的三重境界
5、顯化于物 氛圍營造
1)氛圍營造三個觀點
○海爾、移動等企業的氛圍創新
2)企業文化目視管理及范例
○企業文化漫畫及范例
○具體實施做法
○標語口號及范例解讀
3)管理員工的幸福
○受權和信任
○員工的三項收入
6、身先士卒 干部先動
1)領導在管理中的地位和作用
2)干部抓管理的幾個核心問題
3)80/20原則
7、寓教于樂 凝聚人心
活動設計要策劃符合主題
海爾、移動、海景案例
8、搭建平臺 延伸終端
1)網絡在企業文化建設中的作用
2)媒體網絡
○著名企業案例賞析
討論:企業文化戰略經典案例討論!
分組:企業文化戰略培訓案例學習指南
分析:企業文化戰略學習中的八大陷阱!
第三講:文化提升員工職業化素質
1、 職業化解讀
2、 責任勝于能力
3、 為自己工作
○愛諾布諾的故事
○三個木匠的故事
○負責任的精神讓你出類拔萃
4、優秀文化塑造的五種心態
案例分享
5、經營責任心,提高執行力
○著名企業的執行觀
○責任心從小事做起
○青啤等企業案例
互動:企業文化戰略培訓案例評估
分享:某集團企業文化戰略培訓案例
分享:哈佛經典企業文化戰略案例分析示范

第四講:如何導入企業文化咨詢
1、 企業文化咨詢的步驟
2、 企業報是企業文化的載體和窗口
○如何編企業報?編企業報注意的問題
○咨詢企業編制案例分析
3、 企業文化咨詢的模塊設計
1) 理念設計
2) 活動設計
3) 編制文化手冊
4) 培訓體系
5) 傳播體系
6) 評價體系
7) 目視文化
8) 落地方案
9) 規劃大綱
○咨詢企業案例分享、展示
分享:企業企業文化戰略培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的企業文化戰略培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好企業文化戰略?
第五講:持續創新 與時俱進
1、文化創新 管理升級
1)維基經濟學觀點
2)文化不是已成不變的,每年根據企業發展進行升級
3)補充新鮮血液
2、創新的原則
1)企業必須正確回答的三個問題
2)創新的三個觀點
3)海爾、海景、金寶聯等咨詢企業案例
分享:企業文化戰略培訓四部曲!
分享:企業文化戰略內訓五步驟!
分享:企業企業文化戰略六技巧!
分析:某藥業集團所面臨的企業文化戰略難題!
第六講:借鑒之道 文化悟道
1、優秀企業的借鑒之道
2、向優秀企業學什么
3、小結 企業文化戰略的五個目標
4、作業練習,現場答疑


企業文化戰略培訓總結
備注:企業文化戰略培訓網為企業及員工提供:企業文化落地培訓診斷咨詢項目。包括:企業文化戰略公開課、:企業文化戰略內訓、企業文化戰略講師外派、企業文化落地調研與咨詢等最完備的一攬子的企業文化戰略解決方案。平梵老師的:企業文化戰略營銷課程大綱可根據客戶需求量身定制!

本課程名稱: 企業文化戰略培訓

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