你的位置: 首頁 > 內訓課首頁 > 人力資源 > 課程詳情

details

8090后員工管理

暫無評價   
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
22000
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

企業中層、基層管理

課程收益:

全方位了解后80與90后員工的行為和人格特征
掌握了解后80與90后員工的方法及途徑
引導不同類型后80&90的管理招術
掌握激勵后80&90的技巧及策略
掌握后后80&90后輔導員工的方法

課程大綱:

第一部分:管理后80&90后的大前提
  位置不一樣,看到的也不一樣
  理解他們的生活方式,肯定他們
  以管理對象為主體而不是以管理者為主體

第二部分:認知“后80&90后”
一、成長環境分析
1、計劃經濟時期的社會環境特征
2、80年代是中國改革開放的起點與分水嶺
3、改革開放30年來的社會思潮

二、“后后80&90后”思想個性特征
1、思想方面
2、個性方面
3、職場特征

第三部分:后80&90后員工的管理與輔導藝術
如何管理好后80&90后員工?是機制、人本、精神的三者結合
一、如何成為被后80&90后員工認同的上司
1. 后80&90后員工的管理誤區
2. 為何勞模失去光彩,明星成為偶像
3. 后80&90后員工心目中理想上司的要素
4. 修煉3Q與塑造你對員工的影響力
5. IQ(智商)的修煉——接受新知識
6. EQ(情商)的修煉——以情感融合
7. AQ(逆境商)修煉——接受逆反心
8.SQ(靈商)修煉――尋找內心的幸福
9. 誠實守信與塑造自己的管理魅力
10.實現他人理想與建立新型領導力

二、管理者要做好六個轉變
員工:認為自己和管理者應當是平等的
領導:認為在上下級關系中,下屬應當服從上級
矛盾:強調上下級管理
解決方式:權力管理到情感管理
1. 牧羊犬向領頭羊轉變
2. 由指令者到咨詢教練轉變
3. 由監督者到服務引導轉變
4. 由上級到心靈導師轉變
5. 由裁判到同壕戰友轉變
6. 由同事到家人轉變

三、后80&90后員工的培養輔導技巧
1. 如何挖掘內在潛力
2. 引導塑造自我目標
3. 培養自信心
4. 培養責任心
5. 能力與業績改善
6. 行為與習慣改善

第四部分:后80&90后員工的管理機制的改變
一、讓后80&90后從他人管理到自我管理的三種管理方法
1.PK排名系統
針對后80&90后的PK方式
(1).環境機制
(2).對抗機制
(3).重復機制
(4).敵人機制
2.后80&90后的職業生涯規劃
尋找后80&90后的核心價值觀
在核心價值觀下的職業生涯規劃
3.責任管理
后80&90后不是沒有責任,他們只會對清晰的指向他的責任負責,建立一對一責任

二、信息分享的三種管理方法
1、幫助下屬定義工作結果,還要告訴他們這么做的原因。
2、采用開放式溝通和集體討論式溝通。
3、與后80&90后員工的溝通習慣同步

第五部分:點燃后80&90后的工作激情
1、后80&90后激勵的原理是什么
2、后80&90后的四大激勵系統
3、后80&90后激勵的四大原則
4、建立后80&90后激勵的體系的三個層次以及詳細解析
5、點燃別人之前請先點燃自己
6、激發后80&90后員工的八項行動
7、你讓每個人都發現自己很重要了嗎?
8、工作的意義是組織成長的動力,理由越充分,行動才會越積極,理由充分,才能說服自己,才能影響別人!

本課程名稱: 8090后員工管理

查看更多:人力資源內訓課

管理 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

时时彩缩水过滤器 上海11选5走势图 华东15选5走势图带坐标 广东好彩1开奖结果官方网站 广西棋牌北海十三张 体彩p3软件 广西快乐双彩彩票2元网 东京热最新2019网址 西甲直播在哪里看 麻将来了有安卓版吗 陕西快乐10分走势图百宝 股票涨跌幅怎么看 贵阳微乐捉鸡麻将下载安装安 好运快三走势怎么看 福利彩3d太湖字谜 广东36选7开奖历史 刮刮乐诀窍