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團隊能力培訓課程

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團隊能力培訓課程


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歡迎進入著名團隊能力培訓課程 專家平梵老師課程《團隊能力培訓課程》!

講師:平梵
助理:13733156404

課程時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓收益:
1、了解團隊能力培訓課程 的關系;
2、學會在實踐中運用建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型 。
培訓對象:
公務員、企業的領導階層等

課程推薦:
主要特點:詳細闡述建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型 的操作精髓
案例指導:分析團隊能力培訓課程 內訓的經典個案
案例訓練:掌握團隊能力培訓課程 的技能提升方法
行動建議:團隊能力培訓課程 培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆團隊能力培訓課程 潛力的行動方案

培訓背景:
營銷工作不是精英做不了,團隊能力培訓課程不是高手管不了。在日常管理中,團隊能力培訓課程的指揮者往往面臨層出不窮的問題:
2 “執行力總會出問題,上級心急如焚,下級卻在隔岸觀火”;
2 “布置命令時下屬無人異議,操作過程中卻總有人牢騷滿腹”;
2 “好心當作驢肝肺,明明為了下屬好,但兄弟們并不領情”;
2 “骨干流失嚴重,銷售人員干好了要跳槽,干不好還要跳槽”;
解決這些問題,常見的方法是“一事一議,見招拆招”,這樣做效果肯定不會好。如果不能掌握基本的管理與溝通技巧,不能站在宏觀的高度,從避免問題發生、解決問題根源入手,那么一切努力都是徒勞。


基于此,平梵老師在他的經典課程《建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型培訓》中遵循科學和哲學密切結合、中西管理文化相互滲透的原則,對領導哲學的基本問題進行了一次系統闡釋。
——歡迎進入著名企管專家平梵老師的《團隊能力培訓課程》課程!

培訓大綱:
平梵老師的《團隊能力培訓課程培訓》課程內容如下:

※ 第一部分——團隊能力培訓課程的建設原則
u 團隊建設的原則
◇ 共同愿景
◇ 堅強核心
◇ 能力互補
◇ 各司其職
◇ 生涯規劃
◇ 一線案例解讀:團隊建設與扼殺副手現象
u 團隊建設的方法
◇ 內部培養
◇ 外部引進
◇ 合作交換
u 團隊建設的風格
◇ 儒家模式
◇ 法家模式
◇ 道家模式
◇ 墨家模式
◇ 釋家模式
分析:團隊能力培訓課程培訓案例!
解析:團隊能力培訓課程內訓案例!
案例:團隊能力培訓課程課程案例分析!

※ 第二部分——團隊能力培訓課程的管理原則
u 責、權、利之間的關系
◇ 權利新木桶理論
◇ 一線案例解讀:上級心急如焚,下級為何隔岸觀火?
u 過程、結果之間的關系
◇ 領導力匹配理論
◇ 一線案例解讀:空降兵團隊的“滑鐵盧”
u 上級、下級之間的關系
◇ 層級上升理論
◇ 一線案例解讀:為什么你的工作比別人累?
u 執行力的五種來源
◇ 命令清晰
◇ 資源匹配
◇ 能力適合
◇ 激勵有效
◇ 素質提高
討論:團隊能力培訓課程經典案例討論!
分組:團隊能力培訓課程培訓案例學習指南
分析:團隊能力培訓課程學習中的八大陷阱!

※ 第三部分——團隊能力培訓課程的溝通技巧
u 營銷會議的六種類型
◇ 匯報會
◇ 總結會
◇ 布置會
◇ 探討會
◇ 培訓會
◇ 動員會
u 團隊溝通的四項內容----營銷總監球心理論
u 與上級溝通的方式
◇ 因目標不同而產生的差異
◇ 因信息不同而產生的差異
◇ 因推理不同而產生的差異
◇ 因判斷不同而產生的差異
u 與同級溝通的方式
◇ 戰略溝通
◇ 戰術溝通
◇ 沖突溝通
u 與下級溝通的方式
◇ 目標差異
◇ 預期差異
◇ 權利重疊
◇ 環境變化
u 與渠道溝通的方式
◇ 明確關系---五類合作形式
◇ 協調利益---四種管理模式
◇ 掌握方法---三個溝通要點
互動:團隊能力培訓課程培訓案例評估
分享:某集團團隊能力培訓課程培訓案例
分享:哈佛經典團隊能力培訓課程案例分析示范

※ 第四部分——管理溝通疑難問題突破
u 案例一:為什么下級要你好看?
u 案例二:為什么你的命令無人干?
u 案例三:為什么問題屢禁不止?
u 案例四:為什么會出現法不責重?
u 案例五:為什么會出現兩敗俱傷?
u 管理問題與溝通問題的本質內涵
u 管理手段與溝通手段的持續改進
分享:企業團隊能力培訓課程培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的團隊能力培訓課程培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好營銷團隊的組建與管理?


※ 第五部分——團隊能力培訓課程的文化建設
u 團隊文化的三個層次
◇ 領導者意志體現
◇ 企業不成文規矩集合
◇ 上升為宗教信仰
u 團隊文化與企業文化
◇ 團隊文化
◇ 企業文化
u 正式組織與非正式組織
◇ 正式組織
◇ 非正式組織
u 正式途徑與非正式途徑
◇ 正式途徑
◇ 非正式途徑

團隊能力培訓課程培訓總結
備注:團隊能力培訓課程培訓網為企業及員工提供:團隊建設與管理培訓診斷咨詢項目。包括:營銷團隊的組建與管理公開課、:團隊能力培訓課程內訓、團隊建設與管理講師外派、營銷團隊的組建與管理調研與咨詢等最完備的一攬子的營銷團隊的組建與管理解決方案。平梵老師的:營銷團隊營銷課程大綱可根據客戶需求量身定制!

本課程名稱: 團隊能力培訓課程

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講師授課水平00%

服務態度00%

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