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打造不找借口找方法的高效團隊(劉靖)

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培訓受眾:

各行業干部、員工

課程收益:

課程收益:
本課程能幫助企業培養干部、員工對待工作的責任心,減少干部、員工在工作中的抱怨和借口,在工作中遇到問題不推諉、不扯皮,激發干部員工遇到問題主動尋找解決方法的自覺性。
本課程是讓員工成長,讓領導輕松、省心,讓企業發展的課程。

課程背景:
下屬業績不好、借口多,是讓高層和老板最傷腦筋的問題。業績不好,企業不能發展;借口多,很多問題不能解決。減少借口,加強執行力,提升業績。這是企業管理大勢所趨。
三流員工成事不足,敗事有余;
二流員工被動思考,問題上交;
一流員工勇于擔當,尋找答案。

課程大綱:

打造不找借口找方法的高效團隊(劉靖)

劉靖 主講


課程背景:

下屬業績不好、借口多,是讓高層和老板最傷腦筋的問題。業績不好,企業不能發展;借口多,很多問題不能解決。減少借口,加強執行力,提升業績。這是企業管理大勢所趨。
三流員工成事不足,敗事有余;
二流員工被動思考,問題上交;
一流員工勇于擔當,尋找答案。

課程收益:
本課程能幫助企業培養干部、員工對待工作的責任心,減少干部、員工在工作中的抱怨和借口,在工作中遇到問題不推諉、不扯皮,激發干部員工遇到問題主動尋找解決方法的自覺性。
本課程是讓員工成長,讓領導輕松、省心,讓企業發展的課程。



課程大綱:

第一講:借口是失敗的溫床:

1.借口是心態消極的表現:
(1).借口是推卸責任的萬能器;
(2).借口是敷衍別人,原諒自己的擋箭牌.
2.借口是失敗的溫床:
(1).借口的8大危害;
(2).工作是一種態度;
(3).優秀干部找方法,平庸干部找借口,
(4).人才從來不找借口.

第二講:端正心態,當執行干部:

1.心態是取得良好業績的先天條件:
(1).心態決定成敗;
(2).超越份內事;
(3).現在是講業績時代;
(4).讓自己主動一些;
(5).斤斤計較是進步的天敵;
2.執行力是取得良好業績的根本保障:
(1).執行力是企業重要課題;
(2).跨越策略與現實間的鴻溝;
(3).執行力6大步

第三講:不找借口,方法總比問題多:

1.正確對待問題:
(1).問題是成長的階梯;
(2).問題是營養,不是毒藥;
(3).問題是機會,不是麻煩;
(4).問題是發展,不是后退;
(5).問題是動力,不是阻力);
2.掌握解決問題技能:
(1).把問題想透徹;
(2).找到問題發源地;
(3).借助團隊力量;
(4).積極解決問題;
(5).解決問題要注意的10多10少。

第四講:高效工作,打造業績團隊:

1.給老黃牛插上高效翅膀;
2.構建高績效團隊:
(1).高績效團隊3個特征;
(2).高績效團隊口號;
(3).高效團隊法則;
(4).高績效團隊是學習型團隊;
(5).高績效團隊應掌握8種思考方式;
(6).高效工作法則8個第一;
(7).高效工作16要訣;
3.高效能干部提升:
(1).自我提升和完善;
(2).自我提升和完善的4個層面;
(3).業績提升要掌握6個關鍵點。

培訓師介紹:

 
講師簡介:
劉靖:實戰型管理培訓專家..中小企業管理專家.. “適用式企業管理模式”研究中心主任.. 暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《士氣決定業績》、《中小企業管理實戰——適用式管理》作者.. 華企盛世企業管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師、首席咨詢師、總經理.. 北京時代光華教育發展有限公司特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人.. 中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善資深咨詢師.. 中小型民營企業成本控制與生產管理改善資深顧問師.. 南方學院企業管理講師.. 江蘇銀星企業管理咨詢有限公司主要講師、資深顧問.. 贏家大講堂合作講師.. 中華講師網百強講師..佛山市新笙企業管理顧問有限公司資深培訓師、企業管理與改善導師.. 名師堂企業管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師..多家企業管理咨詢、培訓機構重點合作講師..


主講課程:
《生產管理與現場改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現場打造》、《如何降低制造成本》、《班組長能力提升與生產管理實務》、《高效能團隊打造》、《讓員工自動解決問題》、《如何提高生產效率》、《劉靖——解讀“如何培養答案型員工”》、《80后90后員工高效管理10大法寶》、《民營企業高效管理與成本控制》、《中堅管理勝任力提升》、《高效的時間管理》、《現場管理與現場改善》、《打造不找借口打方法的高效團隊》、《杰出班組長》、《培訓講師授課藝術》、《生產干部提升之道》、《執行力與業績提升》、《溝通藝術與團隊協作》、《生產成本控制、《6S管理培訓教程》、《打造高效高能管理團隊》、《企業文化與特色管理》》、《如何打造核心團隊》等。


講師授課專長:
劉靖老師諳熟企業管理和生產運營、駐廠輔導,具有多年的企業管理培訓和駐廠輔導經驗,對現場管理、成本控制、干部素質提升、企業文化打造、7S管理、標準化管理、目視化管理、精細化管理等現代企業管理有著豐富的實戰經驗和理論認知,參與不同行業、不同類型的民營企業的管理變革和駐廠輔導,對民營企業在管理中存在的問題了如指掌,并根據民營企業在管理中存在的諸多問題,有針對性的創立了“適用性企業管理模式”。對中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善、生產成本控制、企業文化打造等,具有豐富的實踐經驗和精深的理論認知。

培訓與企業管理工作簡歷:
劉靖前期在港資、臺資、美資企業任職行政課長、生產課長、生產經理、副總經理等職位10多年,后在著名企業管理咨詢機構任職項目總監、總經理、高級培訓師,培訓師導師。現為東莞市華企盛世企業管理咨詢有限公司執行董事、總經理、培訓師導師、金牌講師、企業管理變革及輔導首席咨詢師.

其他工作經歷:
劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協秘書和政府辦主任等職,有百萬字新聞作品見諸《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》、《河南科技報》、《教師報》、《農業農民農村》雜志、《河南農民報》、《教育時報》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數十家中央和省(地)市新聞單位采用。


課程特色:
劉靖老師的課程是:從企業管理實戰出發講理論,管理戰略與管理戰術(技能)相結合。從而打破常規的專家、教授授課“理論多、實踐少、難操作”的問題。同時也規避了一般管理技能培訓師過分強調某些所謂的要點,偏離企業管理核心,讓聽課者誤入歧途的問題。
劉靖老師的課程讓學員聽得懂、學得會、用得上,效果立竿見影


授課狀況:
劉靖主講課程以生產管理、心態管理、成本管理、企業文化建設和管理技能提升為主,開設公開課較多,長期巡講在廣州、深圳、天津、珠海、東莞、佛山、江蘇常州市、河南鄭州、惠州、中山、江門等十多個城市。


授課風格:
劉靖屬于實戰型培訓師,具有豐富的企業管理經驗和企業管理變革、駐廠輔導經驗,對企業管理中存在的問題了如指掌,尤其擅長“生產管理、現場改善、管理技能提升、生產成本控制、7S管理與推行、企業文化打造、心態情緒管理”等課程。
劉靖的授課風格采用技能傳授、理論引導、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動等眾多管理課程的授課方式,注重調動學員聽課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發,將講師授課時應有的激情和煽情巧妙滲透于授課過程之中,從而打破了常規講課理論過多、內容空洞、學員難以接受的模式,用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論,學員好評如潮。

本課程名稱: 打造不找借口找方法的高效團隊(劉靖)

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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