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如何設計有效的股權激勵方案

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培訓受眾:

企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等。

課程收益:

   眾所周知,企業之間的競爭實際上就是人才之間的競爭。那么,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,都會面臨一個現實而重要的問題:企業需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發揮應有的作用呢?一般而言,要想從根本上解決這個問題,企業都需要設計和實施符合本企業實際的股權激勵方案。
   上市公司越來越多的采用股權激勵的的方式進行企業管理,滬深兩市自今年以來有52家公司公布了股權激勵預案,擬授予的股份高達7.06億股;而去年全年僅有17家公司公布股權激勵預案,擬授予股份不到1.5億股。今年以來股權激勵擬授予股份比去年全年激增了約370%,上市公司推出股權激勵的熱情明顯提升。而非上市公司也越來越來越傾向于采用股權激勵手段來留駐公司的核心人才。
但任何企業的股權激勵方案都需要實施的前提條件,而且都需要在落實特定的專業過程后,才能獲得成功。因此,為了幫助廣大企業順利實施成功股權激勵方案,特開設本課程。

課程大綱:

【課程特點】
◇現場咨詢互動式培訓-------課程從頭至尾一直采用案例研討的授課形式,能現場咨詢與互動,能讓學員真正地學到、悟到、進而能使其與學員企業實際有機地聯系起來。6個學員一組,每組要通過學習現場設計學員股權激勵企業方案,老師要對每組方案進行點評。
◇系統全面的培訓---本課程涉及了股權激勵理論、法規、財稅、實際操作模式等各方面內容,并從股權激勵方案設計到實施都進行了系統而全面的闡述。理論與實務操作都全面而系統。
◇實效、實用的培訓---課程中的股權設計模式、操作模式、方法和程序等都是經過各相關企業的實踐論證過其可行性的,完全是能使學員學以致用的,具有很高的學習參考價值和很好的實際效果。是目前中國唯一沒有失敗咨詢案例的股權激勵設計方法體系。
◇專業而權威的培訓---主講老師對股權激勵進行了十幾年理論研究與實踐,積累了上百家成功案例,并參與了很多與此相關的法規的調研、制訂。運用其深厚專業的學術知識和豐富的實踐經驗可以為學員“量體裁衣”,制定出最佳的可操作的方案。主講老師參與了我國多部有關股權激勵法規(省部級)的調研與制訂工作。

【。

【課程計劃】
股權激勵主要有哪些模式?
模式1:期股
------武漢期股模式案例分析
模式2:股票期權
------美的公司股票期權激勵計劃案例分析
模式3:業績股票
-------某科技公司業績股票計劃案例分析
模式4:帳面價值增值權
-------深圳某電腦公司帳面價值增值權計劃案例分析
模式5:員工持股計劃
------春蘭集團的員工持股計劃案例分析
模式6:虛擬股票
------甲公司虛擬股票計劃案例分析
模式7:股票增殖權
------招商銀行的股票增值權激勵計劃案例分析
模式8:限制性股票計劃
------萬科集團的限制性股票激勵計劃案例分析
模式9:管理層收購
------聯想MBO案例分析
模式10:延期支付
-------A公司延期支付計劃案例分析
模式11:年薪虛股制
模式12:干股
------某網絡公司干股制度案例分析
如何設計股權激勵方案?
2.1案例背景介紹(以案例為中心來講述如何設計股權激勵方案)
2.2確定實施前提條件----初步論證方案可行性
2.3確定股權激勵的目的
2.4確定激勵對象
2.5選擇恰當的股權激勵模式
2.6確定股權總量和各激勵對象股權計算辦法
2.7確定股權價格、行權價格
2.8確定激勵計劃的各時間安排
2.9確定股票來源和資金來源
2.10確定獲授條件和行權條件
2.11確定管理機制
如何實施股權激勵方案?
3.1建立內部監管體系
3.2提交相關方案、文件資料
3.3報告與審批
3.4規范日常管理
3.5確定信息披露方式
注:案例背景同上(以案例為中心來講述如何實施操作方案)
如何確保股權激勵達到應有的效果?
4.1股權激勵常見病分析
1、“財散”能“人聚”嗎?
2、老板心態問題
3、企業文化問題
4、“搭便車”問題
5、股權激勵適用范圍問題
4.2股權激勵須有配套機制建設
1、股權激勵與績效管理
2、股權激勵與薪酬機制
3、股權激勵與公司治理
4.3 股權激勵失敗案例分析
股權激勵涉及哪些主要的法律問題?
5.1 股權激勵的會計問題
5.2 股權激勵的稅務問題
5.3 案例研討
現場答疑與咨詢

【課程說明】
1、要求學員事先熟悉課程提綱,可準備相關問題當場或課后提問,講師將一一耐心解答。
2、若學員企業有咨詢顧問需求,學員須準備好相關資料文件并進行課后預約,老師提供不超過2小時的免費咨詢輔導。
【課時安排】
課程安排 重點內容
第一天 上午 股權激勵導論、股權激勵目的和模式 股權激勵的目的
下午 股權激勵模式 期股模式、員工持股、股票期權、MBO、業績股票等模式。分組討論需要每組
有標的企業和激勵目的。
晚上 分組討論及老師答疑
要求每組確定標的企業的股權激勵模式
第二天 上午 設計股權激勵方案 確定股權總量和各激勵對象股權計算辦法、確定股權價格、行權價格、確定股票來源和資金來源、確定管理機制等。分組討論設計各組標的企業的股權激勵方案。
下午 實施股權激勵方案 股權激勵與績效管理、股權激勵與薪酬機制、股權激勵與公司治理等。分組討論完成各組標的企業的股權激勵方案。
 各組方案研討與老師點評 老師對各組方案進行分析點評、課程結束語

本課程名稱: 如何設計有效的股權激勵方案

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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