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股權激勵機制的設計與實際應用

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培訓受眾:

適合廣大民營企業的董事長帶重要股東、人力或財務總監參加;

課程大綱:

第一部分:股權激勵理論篇
1.1什么是股權激勵?
1.2股權激勵有何作用?
1.3股權激勵有何特點?
1.4委托代理理論
1.5人力資本理論
1.6股權激勵機制必要性論證
思考題 注意要點

第二部分:股權激勵方案設計篇
2.1實施股權激勵的6項基本原則
2.2案例背景資料及介紹
2.3股權激勵要達到的目的
2.3實施股權激勵要達到的目的
思考題 注意要點
2.4如何確定股權激勵的模式
2.4.1期股模式
2.4.2股票期權模式
2.4.3業績股票模式
2.4.4帳面價值增值權模式
2.4.5員工持股計劃模式
2.4.6虛擬股票模式
2.4.7股票增值權模式
2.4.8限制性股票計劃模式
2.4.9MBO模式
2.4.10技術入股模式
2.4如何確定股權激勵的模式
2.5如何確定各激勵對象
2.6如何確定激勵總股本?
2.6如何確定激勵總股本?
2.6如何分配各激勵對象股份?
2.7如何確定分配各激勵對象股份?
2.8如何確定股份的價格?
2.9如何確定股份和資金的來源?
2.10如何確定股份的期限和行權條件?
思考題 注意要點

第三部份:法規與股份管理篇
3.1法律法規
3.2公司股權激勵管理規定
3.3業績考核與管理
思考題 注意要點

第四部份:方案審批與操作篇
4.1股權激勵方案的審批
4.2股權激勵實施合同
4.3股權轉讓與章程修改
思考題 注意要點

第五部份:方案運行的保障與監督篇
5.1財務管理規范與信息披露
5.2完善公司治理
5.3管理者角色轉變
思考題 注意要點

培訓師介紹:

 
伍健康簡介
*企業管理專家、股權激勵專家;
*工商管理博士,英國成本行政會計師;
*高級經營師、注冊企業管理咨詢師;
實戰經歷:
曾任:*深圳某國有企業董事、總經理多年;
*深圳某民營企業董事、總經理多年;
*深圳深置地房地產企業副總多年;
*重慶某水電開發公司董事、總經理多年;
*深圳市中華會計師事務所項目經理,深圳企業改制輔導中心首席顧問師多年等;
現任:*多家民營企業董事、深圳某投資機構負責人;
*多家國企、民企的高級管理顧問;
*深圳市體制改革研究會常務理事。
擅長領域:
   股權激勵方案設計、企業上市籌劃及咨詢、企業資本運作與投融資,公司治理、企業重組與并購,總經理的財務管理、企業內部控制與風險管理等。
咨詢顧問:
作為咨詢項目負責人,伍老師曾成功地為百余家上市公司、國有企業、民營企業的股權激勵方案設計與實施、企業重組與上市策劃、公司治理的完善和制度管理、企業內部控制與風險管理、企業資本運作與投融資籌劃等項目提供了優質的咨詢顧問服務。?
授課風格:
*其授課親和力強,關注學員感受,是位極具人格魅力的老師;*其講授的課程理論聯系實際、深入淺出,重點突出,現場分析并解決學員問題;
*有豐富案例、有實戰工具,操作性極強,學能致用;*提倡快樂學習,注重互動和實效,分組研討,真正幫助學員及其企業提升。
服務客戶:
伍老師曾為上千家企業提供過培訓、咨詢顧問服務。
*金融類:招商銀行、海通證券、申銀萬國、北方投資、銀仁集團、恒豐美林投資等;
*家電汽車IT類:中國移動、江玲汽車、成山集團、凱通軟件、美菱集團、致達科技等;
*石化醫藥類:江山股份、正和集團、金科控股、步長制藥、煙臺萬華、天人生太等
*建筑房產類:中鐵建設、天元建設、海融控股、沙河集團、深物業、深圳華僑城集團、民生集團等
*電力機械類:中集集團、特變電工、恒天集團、三一重工、攀鋼集團、中國風電集團、天高集團等
*紡織服裝類:華絲股份、三毛實業、美島服裝、宜禾股份、華孚集團、鄂爾多斯、五彩服裝等
*食品輕工類:瀘州老窖、東升地毯、日生集團、金玉集團、天獅集團、良業照明等
*交通其他類:鐵路集團、深圳地鐵、和眾運輸集團、南玻集團、中大集團、恒興集團等
*總裁班:北京大學、中山大學、清華大學、華南理工大學、華中科技大學、中國企業聯合會注會班等
主講課程:
<<股權激勵與業績考核實戰>><<股權激勵機制的設計與實際應用3天>> <<股權激勵方案實操班4天>> <<企業管理者的6堂公司上市必修課>><<中小版、創業版企業上市實戰>> <<企業重組與上市籌劃>> <<企業資本運作與金融工具應用>> <<企業內部控制與風險管理實務>><<如何有效完企業的公司治理>><<非財務經理的6堂財務管理必修課>> 等。
伍健康老師的博客:http://blog.sina.com.cn/u/2624192244

本課程名稱: 股權激勵機制的設計與實際應用

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