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杰出班組長(劉靖 主講)

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培訓受眾:

車間主任、班組長、儲備干部、優秀員工

課程收益:

使企業基層干部掌握必要的管理常識;準確把握80后90后員工的特點與管理方法; 緊密地結合現場工作的實際使他們在學習中掌握更多的提升效率、節省成本、處理問題的工作技巧;本課程適用于不同文化層次,不同工作資歷,不同產品行業的班(組)干部學習。

培訓頒發證書:

結業證書

課程大綱:

杰出班組長(劉靖 主講)

課 程 介 紹

第一講:班組長的角色認知
1.班組長的5大使命;
2.班組長的重要作用;
(1)“橋梁”作用;
(2)“夾心餅”作用。
3.班組長的10項基本素養:
(1)班組長應有的理論素養;
(2)班組長應掌握的專業技能;
(3)工作的主動性和責任感;
(4)計劃和管控能力的重要性;
(5)班組長的時間觀念;
(6)學會傾聽;
(7)如何超越部屬;
(8)班組長如何激勵員工?
(9)班組長應有的大局觀念;
(10)如何樹立自身形象?

第二講:班組長應有的10項職能:
1. 如何合理管控與有效利用生產人員?
(1).合理安排、靈活調配人力;
(2).加強溝通,減少人力調配中經常出現的意見分歧和抵觸情緒。
2. 如何協調生產力與制訂生產計劃?
(1).培養領導能力
(2).學會以柔克剛
3. 工藝流程完善與創新;
4. 機器設備的有效使用與合理調配;
(1)建立機器使用與保養制度,定期點檢維修,確保機器正常、良性運轉;
(2)建立機器檔案, 做到了如指掌,便于使用時適時調度;
(3)對機器操作人員進行技能培訓,以期熟練操作,以免誤工誤時誤事.
5. 如何提升生產效率?
6. 如何管控品質?
7. 生產物料的使用與管控;
(1)計劃
(2)監控
(3)跟蹤協調
(4)檢查
(5)專人負責
(6)突出重點(ABC)
8. 員工管理與技能素質培養;
(1)80后90后管理
(2)如何管理新員工
(3)員工培訓應注意的問題
9. 如何有效管控生產成本?
(1)優化工藝流程,減少不必要的生產環節;
(2)在可能的情況下盡量節約使用人力;
(3)堵塞管理漏洞;
(4)推行現場6S管理;
(5)減少次品和返工現象;
(6)物料再利用;
(7)減少無所謂的加班.
10. 如何管控工傷事故?

第三講:班組長的能力提升
1.贏得人心;
2.樹立長遠目標;
3.離開舒適區;
4.加強緊迫感;
5.如何培養表達能力?
6.學會主持會議;
7.培養應變能力;
8.如何把握好情緒?
9.承起責任,讓上司輕松;
10.強化服務意識;
11.樹立領先一步的思想;
12.不斷學習,努力創新;
13.積極向上的態度;
14.強化執行力;
15.誠信、敬業;
16.學會用人。

培訓師介紹:

 
劉靖:
實戰型管理培訓專家..中小企業管理專家.. “適用式企業管理模式”研究中心主任..
暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《贏在士氣》、《中小企業管理實戰——適用式管理》作者..
華企盛世企業管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師、首席咨詢師、總經理..
北京時代光華教育發展有限公司特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人..
中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善資深咨詢師..
中小型民營企業成本控制與生產管理改善資深顧問師..
新笙企業管理顧問有限公司資深培訓師、企業管理與改善導師..
名師堂企業管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師..
江蘇銀星企業管理咨詢有限公司金牌講師..
多家企業管理咨詢、培訓機構重點合作講師..

主講課程:
《生產管理與現場改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現場打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產效率》、《劉靖——解讀“如何培養答案型員工”》、《80后90后員工高效管理10大法寶》、《民營企業高效管理與成本控制》、《中堅管理勝任力提升》、《高效的時間管理》、《現場管理與現場改善》、《打造不找借口打方法的高效團隊》、《杰出班組長》、《培訓講師授課藝術》、《生產干部提升之道》、《執行力與業績提升》、《溝通藝術與團隊協作》、《6S管理培訓教程》、《打造高效高能管理團隊》、《企業文化與特色管理》、《生產成本控制》、《如何打造核心團隊》等。


講師授課專長:
劉靖老師諳熟企業管理和生產運營、駐廠輔導,具有多年的企業管理培訓和駐廠輔導經驗,對現場管理、成本控制、干部素質提升、企業文化打造、7S管理、標準化管理、目視化管理、精細化管理等現代企業管理有著豐富的實戰經驗和理論認知,參與不同行業、不同類型的民營企業的管理變革和駐廠輔導,對民營企業在管理中存在的問題了如指掌,并根據民營企業在管理中存在的諸多問題,有針對性的創立了“適用性企業管理模式”。對中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善、生產成本控制、企業文化打造等,具有豐富的實踐經驗和精深的理論認知。

培訓與企業管理工作簡歷:
劉靖前期在港資、臺資、美資企業任職行政課長、生產課長、生產經理、副總經理等職位10多年,后在著名企業管理咨詢機構任職項目總監、總經理、高級培訓師,培訓師導師。現為東莞市華企盛世企業管理咨詢有限公司執行董事、總經理、培訓師導師、金牌講師、企業管理變革及輔導首席咨詢師.

其他工作經歷:
劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協秘書和政府辦主任等職,有百萬字新聞作品見諸《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》、《河南科技報》、《教師報》、《農業 農民 農村》雜志、《河南農民報》、《教育時報》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數十家中央和省(地)市新聞單位采用。


課程特色:
劉靖老師的課程是:從企業管理實戰出發講理論,管理戰略與管理戰術(技能)相結合。從而打破常規的專家、教授授課“理論多、實踐少、難操作”的問題。同時也規避了一般管理技能培訓師過分強調某些所謂的要點,偏離企業管理核心,讓聽課者誤入歧途的問題。
劉靖老師的課程讓學員聽得懂、學得會、用得上,效果立竿見影

授課狀況:
劉靖主講課程以生產管理、心態管理、成本管理、企業文化建設和管理技能提升為主,開設公開課較多,長期巡講在北京、天津、廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、惠州、中山、江門、韶關、河南鄭州、江蘇常州等多個城市。

本課程名稱: 杰出班組長(劉靖 主講)

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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