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品牌文化培訓

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課程大綱:

品牌文化培訓

講師:李繪芳
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歡迎進入著名品牌文化培訓專家李繪芳老師課程《品牌文化培訓》!

培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述品牌文化的操作精髓
案例指導:分析品牌文化內訓的經典個案
案例訓練:掌握品牌文化的技能提升方法
行動建議:品牌文化培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆品牌文化潛力的行動方案
培訓背景:
深入淺出地將品牌文化的內容和類型、品牌文化的地位和作用,如何診斷、測量和設計品牌文化,如何扎扎實實建設優秀的企業文化管理,等等,都比較全面、準確地做了介紹。
培訓大綱:
李繪芳老師的《品牌文化培訓》課程主內容概括
第1講 品牌文化基本概念
第一節 品牌文化的內涵與結構
第二節 品牌文化的影響因素
第三節 品牌文化的類型
案例分析 摩托羅拉的“肯定個人尊嚴
第2講 品牌文化與企業競爭力
第一節 從科學管理到文化管理一一企業管理的軟化趨勢
第二節 文化競爭力一一優秀企業的成功經驗
第三節 文化力的作用
第四節 文化也是資本
案例分析 現代企業進入文化制勝時代
第3講 品牌文化建設概述
第一節 品牌文化建設的含義
第二節 品牌文化建設的步驟
第三節 品牌文化建設的心理機制
第四節 品牌文化建設的辯證思考
案例分析 華為:生生不息的原動力
分析:品牌文化培訓案例!
解析:品牌文化內訓案例!
案例:品牌文化課程案例分析!
第4講 品牌文化的診斷
第一節 品牌文化診斷的意義與特點
第二節 品牌文化測量的理論基礎
第三節 品牌文化的測量維度
第四節 品牌文化測量量表的設計
案例分析 東方能源公司品牌文化測量
第5講 品牌文化的設計
第一節 品牌文化設計原則
第二節 品牌文化設計的關鍵環節和技術
第三節 品牌文化三個層次的設計
案例分析 中興通訊獨特的品牌文化
第6講 品牌文化實施
第一節 品牌文化建設的領導體制
第二節 品牌文化建設的組織支持
第三節 品牌文化職能部門的人員保證
第四節 品牌文化建設的計劃
 ……
第7講 薪酬激勵系統
第8講 薪酬激勵體系設計的原理
第9講 各種激勵薪酬模式
第10講 高級管理人員的薪酬、激勵與監督
第11講 內部勞動力市場、升遷和競標
第12講 福利支出
第13講 國外薪酬管理的實踐
互動:品牌文化培訓案例評估
分享:某集團品牌文化培訓案例
分享:哈佛經典品牌文化案例分析示范


品牌文化培訓總結

本課程名稱: 品牌文化培訓

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