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民營企業系統建設高峰論壇

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培訓受眾:

董事長、總經理、總裁

課程收益:

核心價值
甄選營銷模式,制定戰略目標,快速完成愿景布局
打造營銷機制,設定薪酬、考核、文化、激活團隊
優化成交流程,技巧話術形成模板,銷售技能快速復制
打造客戶服務系統,管理客戶滿意度,提升二次營銷
控制營銷風險,賒銷與收賬管理、營銷費用控制、市場風險規避
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課程大綱:

核心價值
甄選營銷模式,制定戰略目標,快速完成愿景布局
打造營銷機制,設定薪酬、考核、文化、激活團隊
優化成交流程,技巧話術形成模板,銷售技能快速復制
打造客戶服務系統,管理客戶滿意度,提升二次營銷
控制營銷風險,賒銷與收賬管理、營銷費用控制、市場風險規避
1、組織架構系統 企業戰略布局、愿景規劃、組織架構圖
2、工作分析系統 職、責、權、利分工及崗位責任書
3、薪酬設計系統 四大薪酬體系和崗位價值評估
4、績效考核系統 業績考核、行為考核
5、員工生涯規劃系統 晉升通道圖和晉升考核標準表
6、人才培養系統 崗位勝任力、干部培養
7、招聘管理系統 人才測評與引進說明
薪酬十大誤區:
提成比例逐漸增高法
同級同薪制
經理只發團隊獎勵
目標設定限度提成法
固定直接轉績效制
完全固定薪酬
無限工齡工資制
大包制年底紅包法
全員提成法
六大模塊
1.營銷規劃
2.成交流程
3.客戶服務
4.客戶管理
5.營銷團隊打造
6.營銷風險指控

培訓師介紹:

 
張達老師
——組織系統建設專家

★企業系統建設專家

★長松集團高級咨詢師

★中國實戰派營銷咨詢師

★中國薪酬績效設計專家

本課程名稱: 民營企業系統建設高峰論壇

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    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

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