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新生代員工管理

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培訓受眾:

中基層管理者

課程收益:

幫助管理者用好新生代員工。

課程大綱:

第一部分:課程導入
基本目標:六種能力的重要性
核心理論:

● 企業新生代員工的特點

● 全新管理思維的重要性
● 管理者創新的重點
● 創新能力的表現
● 如何提高管理者的創新管理能力



第二部分:設計感
基本目標:提升管理中的設計感
核心理論:

● 設計感的案例分析
● 設計感對于管理的意義



第三部分:故事感
基本目標:提升管理中的故事感
核心理論:

● 故事感的案例分析
● 好故事要五音俱全
● 故事感對于管理者的意義
● 故事理念化的具體方法



第四部分:娛樂感
基本目標:提升管理中的娛樂感
核心理論:

● 娛樂感在商業和管理中的應用
● 娛樂時代管理者做什么



第五部分:共情能力
基本目標:提升管理中的共情能力
核心理論:

● 共情能力的四步培養法
● 用共情解決沖突的三步法



第六部分:交響能力
基本目標:提升管理中的交響能力
核心理論:

● 交響能力在管理中的應用
● 提升交響能力的建議



第七部分:探詢意義
基本目標:提升管理中的幸福感
核心理論:

● 幸福的源泉
● 五步傳遞工作意義
● 探詢意義對管理者的意義

培訓師介紹:

 
《PCSS顧問式銷售技巧》認證講師
北京大學PE研修班特聘講師
中山大學EMBA特聘講師
暨南大學MBA連續四屆特聘講師
多家知名培訓機構簽約講師
廣東省中小企業發展協會高級顧問




王老師是實戰派銷售培訓專家, 擅長顧問式銷售培訓。王老師擔任項目銷售人員期間,曾連續5年奪得銷售冠軍,其產品均為無形產品。

7年的顧問式銷售領域的研究及實踐,讓王老師的培訓更加貼近實戰。課堂內不斷地的演練與互動,讓學員投入且享受。培訓結束后,學員銷售更加專業,業績明顯提升 。

王老師始終相信:未經培訓的銷售是負債,訓練有素的銷售是資產。

本課程名稱: 新生代員工管理

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