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績效考核與面談技巧培訓

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課程大綱:

績效考核與面談技巧培訓

講師:李繪芳

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歡迎進入著名績效考核與面談技巧專家李繪芳老師課程《績效考核與面談技巧培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:
精髓案例指導:分析績效評估與面談技巧
行動建議:績效考核與面談技巧
提升建議:引爆績效考核與面談技巧方案
培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
培訓收益:
了解績效考核與面談技巧與薪酬管理
李繪芳老師的《績效考核與面談技巧培訓》課程內容如:
第一講 績效考核與面談技巧與薪酬管理
第二講 績效考核與面談技巧
第三講 績效管理
第四講 績效考評技術
第五講 薪酬管理
第六講 薪酬戰略
第七講 薪酬制度
第八講 薪酬的外部競爭力
第九講 薪酬制度設計
第十講 績效獎勵
第十一講 員工福利管理
第十二講 薪酬控制
第十三講 國外薪酬制度
第十四講 薪酬管理的法律制度
分享:企業績效考核與面談技巧培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的戰略性目標管理培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好績效考核?


績效考核與面談技巧培訓總結
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本課程名稱: 績效考核與面談技巧培訓

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