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MTP-中、高層管理干部管理技能提升

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培訓受眾:

中、高層管理干部管理技能提升

課程收益:

? 全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效。
? 確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養的提升。
? 掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。
? 樹立新時代主管應建立的心態及必須培養的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。
? 了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決,共創雙贏有績效的合諧的工作環境。
? 建立團隊合作工作氣氛,培養良好工作文化與默契,進而建立高績效的工作團隊。
? 加深理解新世紀形式下的現代企業管理的新要素
? 了解作為優秀的高效能中層干部所應具備的條件
? 了解如何協助上司完成組織的任務
? 了解如何推動下屬做好工作
? 掌握有效的團隊協作和溝通技巧
? 擁有迅速有效解決問題的能力與技巧

課程大綱:

前言
本課程為規劃貴司中、高層管理者管理能力提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的探討。
課程規劃說明:
隨著科技不斷地發展,工作型態的改變,哈佛大學McClelland 教授對卓越的工作者做一研究,發現智力并不是決定工作績效的唯一條件。他找出了一些因素,例 如:態度、認知,及個人特質等,稱之為『職能』,管理職能通常被界定為「對管理 工作的勝任程度」或「具有工作必要的知識、技能、態度與個人特質」。其具體的定義:管理人員為扮演管理角色,所運用的知識與技能之能力,而技能系指管理人員為達成工作績效目標的功能,所展現的行為順序或次序的能力,可定義一個人所具有的潛在特質,此特質與工作所擔負的職務有關,更可了解預期或實際反應、及影響行為與績效的表現,與工作績效具有密切相關,可藉由可接受的標準加以衡量,并可以經由訓練與發展來加以增強。

課程簡介:
MTP(英文全稱Management Training Program) 原義為管理訓練計劃,是美國企業管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業管理人員合作,為有效提高企業管理水平而研究開發的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務形成兩個側重點不同的訓練體系。它的成功源于深厚的管理學、心理學、行為學基礎,MTP最突出的特點是完成了“知”、“行”合 一的訓練構架,注重實際管理問題的解決,對訓練成效給予明確的承諾和保證。其訓練方法強調在訓練目標上 MTP不僅注重現實問題的解決 同時強調參加者主動獲取知識、轉化信息能力的形成,我們認為一套合格的“管理才能訓練計劃”至少必須能針對以下幾項中,高層管理者的素質及能力模型,經由系列的訓練,得到一定程度的提高。

培訓師介紹:

 
程錢都,男,安徽大學管理碩士,中國著名實戰培訓專家,MBA。現職:臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執行總經理、龍邦物流有限公司執行總經理、北京麥金士企管咨詢有限公司CEO、北京大學總裁班客座教授,北京交通大學等總裁研修班講師。中國領導力、執行力及管理類培訓第一人。并出任國家通用管理能力認證考試主任講師之一、出任中國職業經理人資格評審委員會主力講師、出任中國人力資源協會專家委員會委員。

本課程名稱: MTP-中、高層管理干部管理技能提升

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