你的位置: 首頁 > 內訓課首頁 > 戰略管理 > 課程詳情

details

中層干部管理培訓

暫無評價   
淘課價格
待定
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

課程大綱:

中層干部管理培訓

講師:李繪芳

中層干部管理課程有哪?

中層干部管理培訓講師?

中層干部管理內訓專家?

中層干部管理方面的培訓?

國內最知名的中層干部管理培訓?

歡迎進入著名中層干部管理專家李繪芳老師課程《中層干部管理培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:
精髓案例指導:分析中層干部管理
行動建議:中層干部管理
提升建議:引爆中層干部管理方案
培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
培訓收益:
了解管理的基礎概念,明確管理對企業的價值 。了解管理者在現代企業中扮演的不同角色和各個角色的職責要求 。了解管理者的工作界面和能力提升通道 。掌握管理工作的切入點和著手點,如何制定目標和工作。計劃并切實推動團隊管理業務。
李繪芳老師的《中層干部管理培訓》課程內容:
職業化管理

認識一個組織

組織成長與組織生命周期

管理對組織功能的服務作用

從企業整體看待管理

管理基本認知

管理者角色定位與職責要求

管理者在組織中的位置與作用

管理者的分類

五個管理角色及工作內容(規劃者/營運管理者/溝通者/團隊領袖/教練員)

不同管理角色定位及基本職責要求

管理者管理能力提升通道

認識角色

了解工作職責

了解和制定工作目標

制定切實可行的計劃

配置資源

建設團隊

輔導下屬

考核控制等

具體管理工作的切入點和著手點——目標與計劃

目標制定與分解技巧

有效目標的特征

根據職能制定部門業務目標

部門業務目標分解

根據職責制定團隊和個人目標

目標責任書填寫

行動計劃制定

擬訂行動計劃(人員分工計劃、時間計劃、資源計劃)

常用的計劃工具使用與實際案例分析

時間管理與工作效率提升

時間管理的原因

常見浪費時間表現與問題

效率與效果對管理者的不同價值

改善時間管理的方法

工作檢查控制與績效考核面談

工作檢查的目的

工作檢查點的設計

常用的工作檢查方法

考核的目的、程序與方法

考核面談技巧

提高員工工作績效
分析:中層干部管理培訓案例!
解析:中層干部管理內訓案例!
案例:中層干部管理課程案例分析!


中層干部管理培訓總結
備注:中層干部管理培訓網中層干部管理培訓診斷咨開課中層干部管理培訓診斷咨詢等最備的一攬中層干部管理李繪芳中層干部管理診斷課程綱據客戶求量定!

本課程名稱: 中層干部管理培訓

查看更多:戰略管理內訓課

中層干部管理培訓 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

时时彩缩水过滤器 购买江苏十一选五平 东风股份最新消息 权重股票是什么意思 波克哈尔滨麻将 天津快乐十分开奖直播 内蒙古十一选五 赢钱提现的麻将手游 新欢乐真人麻将 宁夏11选5跨度走势图带连线 乌鲁木齐沐足城 长春经开股票最新消 四川麻将单机版 广西快乐双彩开奖信息 江苏3d开奖结果 深圳风采大星走势图 腾讯分分彩官网首选