你的位置: 首頁 > 內訓課首頁 > 戰略管理 > 課程詳情

details

KPI管理培訓

暫無評價   
淘課價格
待定
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

課程大綱:

KPI管理培訓

講師:李繪芳

KPI管理課程有哪?

KPI管理培訓講師?

KPI管理內訓專家?

KPI管理方面的培訓?

國內最知名的KPI管理培訓?

歡迎進入著名KPI管理專家李繪芳老師課《KPI管理培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:
精髓案例指導:分析KPI管理
行動建議:KPI管理
提升建議:引爆KPI管理方案
培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
培訓收益:
如何建立各個崗位應該考評的項目
如何確定每個考評項目的量化指標
如何推動以及持續考評活動的進行
如何將考核評估與目標管理相對照
李繪芳老師的《KPI管理培訓》課程內容如下:
第一、績效管理的意義:
績效管理對企業、經理的意義;
考核的方法的對比;
績效管理所面臨的困境;
分析:KPI管理培訓案例!
解析:KPI管理內訓案例!
案例:KPI管理課程案例分析!
第二、如何分解KPI
如何分解KpI--上一級指標與下級指標的關系;
指標的責任人;
指標分解中的注意問題;
案例分析與練習
討論:KPI管理經典案例討論!
分組:KPI管理培訓案例學習指南
分析:KPI管理學習中的八大陷阱!
第三 關鍵考核指標的提取指標與目標的聯系與區別績效考核與績效管理的關系財務指標與行為指標的關系 KPI、BSC、MBO的優缺點比較企業級KPI確定的兩種方法
互動:KPI管理培訓案例評估
分享:某集團KPI管理培訓案例
分享:哈佛經典KPI管理案例分析示范
分析:KPI管理培訓案例!
解析:KPI管理內訓案例!
案例:KPI管理課程案例分析!
第四 績效跟進及反饋藝術一、收集績效數據的方法
1、報表法
2、定期抽查法
3、觀察法
4、關鍵事件法
分享:企業KPI管理培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的KPI管理培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好KPI管理?
第五 績效評估與績效面談一、績效評估制度的建立
1、一個重要的觀念
2、評估內容與企業文化
3、案例說明——如何進行KPI考核、
4、案例說明——如何進行勝任能力的考核
5 案例說明——如何通過考核制度激發員工的創新意識
6、案例說明——如何通過考核制度使企業、團隊和員工個人向自己過去失敗的經驗學習成為可能
7、如何將考核結果應用到薪酬和晉升制度的設計中
分享:KPI管理培訓四部曲!
分享:KPI管理內訓五步驟!
分享:企業KPI管理六技巧!
分析:某藥業集團所面臨的KPI管理難題!
第六.績效考核創新方法之目標化管理法
(1)工作雜,職責多的管理人員的績效,真的不能實現客觀而準確的量化考核嗎?
(2)目標族系分析;
(3)績效得分的絕對數和相對數的計算模型; (4)實施的八步程序。
討論:KPI管理經典案例討論!
分組:KPI管理培訓案例學習指南
分析:KPI管理學習中的八大陷阱!


KPI管理培訓總結
備注:KPI管理培訓網KPI管理培訓診斷咨開課KPI管理培訓診斷咨詢等最備的一攬KPI管理李繪芳KPI管理診斷課程綱據客戶求量定!

本課程名稱: KPI管理培訓

查看更多:戰略管理內訓課

KPI管理培訓 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

时时彩缩水过滤器 3.25快船vs灰熊 好运快三走势怎么看 黑龙江6+1开奖号 有坂深雪番号 银河电子股票行情 波克棋牌游戏 闲来贵州麻将ios版 5分pk10是真的吗 日本av女优月历 股票代码查询一览表 网赌极速赛车的骗局 贵阳捉鸡麻将必赢辅助器 天津时时彩官方网址 贵州茅台股票行情 腾讯分分彩分析app软件 网赚app排行