你的位置: 首頁 > 內訓課首頁 > 戰略管理 > 課程詳情

details

工作分析與崗位評估培訓

暫無評價   
淘課價格
待定
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

課程大綱:

工作分析與崗位評估培訓

講師:李繪芳

工作分析與崗位評估課程有哪?

工作分析與崗位評估培訓講師?

工作分析與崗位評估內訓專家?

工作分析與崗位評估方面的培訓?

國內最知名的工作分析與崗位評估培訓?

歡迎進入著名工作分析與崗位評估專家李繪芳老師課程《工作分析與崗位評估培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:
精髓案例指導:分析工作分析與崗位評估
行動建議:工作分析與崗位評估
提升建議:引爆工作分析與崗位評估方案
培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
培訓收益:
1、通過課程學習與研討,掌握崗位分析與評估的基本理念
2、掌握崗位分析的工具及其應用
3、掌握崗位評估的工具及其應用
李繪芳老師的《工作分析與崗位評估培訓》課程內容如下:
一、工作分析介紹
1、什么是工作分析,為什么要做工作分析
2、工作分析在人力資源管理中的作
3、案例講解:工作分析在企業中的重要作用

二、工作分析方法與工具介紹
1、各種工作分析方法與其它人力資源管理活動的適應性比較
2、某公司分析問卷舉例說明并講解使用方法
3、工作日志的作用(某崗位工作日志舉例說明)

三、如何編制工作說明書(結合講解實際演練)
1、什么是工作說明書
2、工作說明書在人力資源管理中的地位與作用(小組研討,講師點評)
3、工作說明書的內容(結合模板講解)
4、工作說明書的編寫要求及注意事項
5、練習:編寫自己熟悉崗位的工作說明書
分析:工作分析與崗位評估培訓案例!
解析:工作分析與崗位評估內訓案例!
案例:工作分析與崗位評估課程案例分析!
四、崗位評估
1、崗位評估的原則與作用(為何要做崗位評估,崗位評估在企業中的具體運用詳解)
2、崗位評估的過程與步驟(舉例講解)
3、常用崗位評估方法介紹(分類法、比較法、計點法、排序法等)
4、崗位評估的應用層面(具體在薪酬方面的應用舉例)
5、崗位評估需要注意的事項(組織、計劃、控制、人員等等)
6、詳細介紹兩種種崗位評估工具的使用與說明(海氏評估法/要素計點法)
討論:工作分析與崗位評估經典案例討論!
分組:工作分析與崗位評估培訓案例學習指南
分析:工作分析與崗位評估學習中的八大陷阱!


工作分析與崗位評估培訓總結
備注:工作分析與崗位評估培訓網工作分析與崗位評培訓診斷咨開課工作分析與崗位評培訓診斷咨詢等最備的一攬工作分析與崗位評李繪芳工作分析與崗位評估診斷課程綱據客戶求量定!

本課程名稱: 工作分析與崗位評估培訓

查看更多:戰略管理內訓課

工作分析與崗位評估培訓 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

时时彩缩水过滤器 广东好彩1开奖现场 近期连续涨停的股票 GPK钱龙捕鱼涨分技巧 股市行情最新消息 25选5开奖结果查询 广西快3不同号码推荐 江西十一选五前三直选479出了吗 山西长治胡乐麻将缺门 北京快三玩法 一元一分河南麻将群 上海明星麻将官网下载 排列3 广东十一选五开奖视 贵州快3 40期走势图 学生网上赚钱 四方河南麻将最新版