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分銷通路的開發與管理培訓

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課程大綱:

分銷通路的開發與管理培訓

講師:李繪芳

分銷通路的開發與管理課程有哪?

分銷通路的開發與管理培訓講師?

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國內最知名的分銷通路的開發與管理培訓?

歡迎進入著名分銷通路的開發與管理專家李繪芳老師課程《分銷通路的開發與管理培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:
精髓案例指導:分析分銷通路的開發與管理
行動建議:分銷通路的開發與管理
提升建議:引爆分銷通路的開發與管理方案
培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
培訓收益:
戰略定位和反思——“經銷商不是搬運工” 分銷通路的競爭優勢; SWOT和PEST分析;針對不同產品壽命周期的營銷策略;經銷商和代理商異同點,比較……
李繪芳老師的《分銷通路的開發與管理培訓》課程內容如下:
一、渠道設計

幾種不同渠道比較

確認經銷商需求

如何選擇和培育客戶

經銷商政策制訂

案例討論

二、經銷商管理

開發新市場及二級網絡

計劃與預測

年度預算與控制

角色辨認

客戶訪問

促銷和返利

售后服務和最大客戶滿意

產品物流管理
分析:分銷通路的開發與管理培訓案例!
解析:分銷通路的開發與管理內訓案例!
案例:分銷通路的開發與管理課程案例分析!
三、管理百寶箱

經銷商會議的設計和組織

銷售人員的管理和激勵

團隊建設

如何調動經銷商的積極性

四、應收帳款管理

為何說“客戶是最大財富同時又是最大風險”

新客戶資信調查

帳齡結構和帳齡管理

幾種有效的清欠手段

五、客戶溝通技巧

客戶溝通的本質

溝通中的障礙和幾種常見錯誤

增加你的說服力

與客戶談判

化解客戶的異議

角色扮演
討論:分銷通路的開發與管理經典案例討論!
分組:分銷通路的開發與管理培訓案例學習指南
分析:分銷通路的開發與管理學習中的八大陷阱!


分銷通路的開發與管理培訓總結
備注:分銷通路的開發與管理培訓網分銷通路的開發與管理培訓診斷咨開課分銷通路的開發與管理培訓診斷咨詢等最備的一攬分銷通路的開發與管理李繪芳分銷通路的開發與管理診斷課程綱據客戶求量定!

本課程名稱: 分銷通路的開發與管理培訓

查看更多:戰略管理內訓課

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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