你的位置: 首頁 > 內訓課首頁 > 領導力 > 課程詳情

details

組織執行力提升

暫無評價   
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
28888
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

課程收益:

執行力是企業經營戰略的重要組成部分,是一套通過提出問題、分析問題、采取行動措施來實現戰略目標的系統工程。因此,提高組織執行力需要從心態、方法、角色和流程等方入手。通過學習使管理者了解和掌握提高組織執行力的方法和工具,從而有效制定《組織執行力提升推進計劃》積極創建“學習型、效率型、誠信型”組織保障企業各項計劃的順利完成。

課程大綱:

?課程背景
執行力不佳是導致企業不能實現預定目標的主要原因,是企業領導層希望達到的目標和組織實現該目標的實際能力之間的差距。現實中許多公司在同樣的戰略方向下由于執行力的不同而在競爭中拉開了距離,一些企業被兼并甚至破產。因此,提高組織執行力是構建企業核心競爭力實現持續快速發展的關鍵所在。

?課程內容
一、什么組織執行力?
所謂組織執行力是指組織在規定時限內保質、保量完成工作計劃的能力。執行力就是按照公司的要求不擇不扣的把事情執行到底,保證公司經營目標得以實現;保證公司制度得到落實;保證公司經濟活動有序進行。(案例分析)

二、組織執行力的重要性
成功=5%的計劃+95%的執行。沒有卓越的執行力,所有的戰略、策劃、制度只是掛在墻上的標語,放在抽屜里的文件。
在激烈的市場競爭環境下,研究如何提高組織的執行力是企業管理工作的當務之急,是企業一年365天里一個常態的重要工作任務。因此,只有不斷提升組織的執行力才能保障企業戰略目標的實現。(案例分析)

三、執行力的價值導向:
——執行力是以結果為導向,高效執行就是百分之百的負起責任!不折不扣的拿到成果!
在企業經營中必須強調執行“結果思維”,沒有“結果思維”的組織都是沒有未來的組織,執行過程是重要,但結果更重要。(案例分析)

四、執行力不佳的主要表現
1、高層管理者執行力差的十大原因
2、中層管理者執行力差的十大原因
3、基層管理者執行力差的十大原因

?互動環節(一)

五、提高組織執行力的切入點
1、心態:
——心理狀態,是指人們對客觀事的認識和感受所產生的心理行為。
1) 優秀管理者的良好心態
2)案例分析《同樣的現實,不同的心態》
3)優秀管理者的心態與行為表現

?互動環節(二)

2、方法:
——實現執行力的全面提升心態重要,方法同樣重要。“光有殺敵的勇氣,沒有殺敵的本領不行”。
1)執行力不佳的原因分析
2)高效執行方法(工具): 《高效執行的路線圖》

?互動環節(三)

3、角色:
——管理者如何準確定位是提高組織執行力的重要環節。在企業經營管理活動中,組織成員具有不同的工作任務,組織對不同的員工有不同的期待和要求,就是企業中員工的角色。
1)案例分析:《我是誰?如何用責任來界定自己的行為》。
2)清楚任務:《管理者必做的七件事》
3)承擔責任:《落實責任的十二字真經》

?互動環節(四)

4、流程:
——做事的過程,是一組將輸入轉化為輸出的工作活動程序。目的就是建立自主運行的制度體系,使執行者能夠自主完成其工作任務,實現高績效的管理結果。
1)企業流程體系的構成
2)三個核心流程的關系
3)三個核心流程的作用
4)業務流程的核心作用

?互動環節(五)

六、課程總結:(內容略)
此課程課時1天,根據企業需要可提供《落地咨詢》服務。內容包括:1、組織效能診斷分析;2、組織價值觀導向分析;3、執行力提升推進計劃;4、高效執行保障體系建設。

培訓師介紹:

 
畢春慶
我司總經理,國家注冊培訓師、資深管理顧問;《高效執行保障體系建設工程》創始人,企業戰略研究與應用指導專家。
經典公開課程:《高效運營保障體系建設——專題講座》、 《總裁執行力——特訓營》、《職業經理能力提升——訓練營》
經典內訓課程:《組織執行力提升》、《中層領導力提升》、《目標管理與計劃追蹤》、《企業文化建設》等。
主要背景:
擁有20年余的企業管理經驗和10年的咨詢培訓工作經驗。歷任美國約克(無錫)有限公司人力資源總監;北京中瀚興業集團有限公司副總裁;北京經典智業管理顧問有限公司COO兼任高級咨詢師;影響力教育訓練集團首席管理顧問兼北京分公司行政副總經理。首席管理咨詢培訓師;人力資源與社會保障部人才交流中心特聘講師;企業競爭力評價與培訓中心主任;職業經理能力提升研究中心主任等職務。

從事咨詢行業以來曾負責參與過許多企事業單位的咨詢工程項目和培訓指導工作,由于知識淵博、技術成熟、工作認真、服務到位,深受廣大客戶的認可和贊許。主要服務過的企事業單位包括:中國石油管道有限公司、中國通信衛星集團公司、中國移動通信有限公司、中國聯通通信有限公司、包鋼(集團)有限公司、本鋼(集團)有限公司、華北制藥股份有限公司、國藥集團藥業股份有限公司、山東蘭雁紡織集團公司、山東伊斯特家具有限公司、中國煙草云南總公司、中國煙草河南總公司、天津錦繡江南餐飲有限公司、天津恒通興業電子有限公司、北京航天大學后勤集團公司、中國房地產集團有限公司、河北天冠房地產開發有限公司、中國建筑集團有限公司、中國機械工業建設總公司、首發(集團)有限公司、北京中瀚興業集團公司、北京新東安物業管理有限公司、北京思群計算機技術有限公司、北京大通國際物流有限公司、湛江港集團公司、南寧市人民政府、北京市崇文區勞動和社會保障局、南京市高新技術開發區管委會等。

主要培訓課程: 《企業高效運營保障體系建設》 《核心領導力》 《職業經理能力提升》 《企業戰略規劃》 《企業綜合治理》 《企業核心競爭力》 《組織執行力提升》 《中層領導力提升》 《目標管理與計劃追蹤》 《績效考核優化設計》 《溝通藝術與激勵方法》 《企業文化建設》 《全面質量管理》 《生產成本控制6法》 《6S現場管理實戰演練》 《現場安全管理》 《服務保障體系建設》等。

培訓風格:幽默、生動,深入淺出、通俗易懂,富有激情,與學員互動性強,案例豐富,管理方法及工具實用性強,易于掌握,一學就會,能夠很快應用到經營管理的實戰中去,可有效提高企業的管理水平和運營效率。

本課程名稱: 組織執行力提升

查看更多:領導力內訓課

組織執行力 職業素養 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

时时彩缩水过滤器 双色基本球走势 516棋牌完整版下 10分11选5最新开奖结果 宇都宫紫苑178部百度网盘 pes2013中超 广西十三水哪个好玩 安徽十一选五彩票之家 广西快3开奖数据 北京赛车pk10北京赛车微信群 一分块3和极速快3 26选5一定要五个都中了才有奖吗 上马麻里子个人资料 平码三中三公式十规律 河南麻将手机版下载 香港六合彩大全 篮球规则大全图解