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質量管理培訓

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課程大綱:

質量管理培訓

講師:李繪芳

質量管理課程有哪?

質量管理培訓講師?

質量管理內訓專家?

質量管理方面的培訓?

國內最知名的質量管理培訓?

歡迎進入著名質量管理專家李繪芳老師課程《質量管理培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:
精髓案例指導:分析質量管理
行動建議:質量管理
提升建議:引爆質量管理方案
培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
培訓收益:
質量管理就是把想法變成行動, 把行動變成結果的能力。現代組織的最大問題就是沒有質量管理。 無論多么宏偉的藍圖,多么正確的決策,多少嚴謹的計劃,如果沒有高效的執行,最終的結果都是紙上談兵。沒有質量管理就沒有成功,執行才是硬道理。畢竟,構想再偉大,也要有人將它實踐出來,這一切,靠的就是質量管理。
李繪芳老師的《質量管理培訓》課程內容如下:
第一講 質量管理與統計方法
第一節 質量管理
第二節 質量管理的實施
第三節 質量管理與統計方法

第二講 數據及其整理方法
第一節 質量管理與數據
第二節 排列圖
第三節 直方圖
第四節 散布圖
第五節 數據特征值的計算方法
分析:質量管理培訓案例!
解析:質量管理內訓案例!
案例:質量管理課程案例分析!
第三講 統計方法基礎
第一節 總體和樣本
第二節 概率與分布
第三節 假設檢驗與區間估計的基礎理論

第四講 計量值的假設檢驗與估計
第一節 方差的假設檢驗與估計

第五講 計數值的假設檢驗與估計
第一節 不合格品率的假設檢驗與估計
第二節 不合格數的假設檢驗與估計
第三節 擬合度的檢驗
第四節 分割表檢驗法
第五節 符號檢驗
討論:質量管理經典案例討論!
分組:質量管理培訓案例學習指南
分析:質量管理學習中的八大陷阱!
第六講 控制圖
第一節 什么是控制圖
第二節 控制圖的種類
第三節 控制圖的繪制方法
第四節 控制圖的觀察與分析
第五節 控制圖的使用方法
習題
第七講 相關分析與回歸分析
第一節 相關與回歸的概念
第二節 散布圖與相關系數
第三節 相關檢驗與估計
第四節 線性回歸
第五節 回歸分析的簡便方法

第八講 方差分析與試驗設計
第一節 方差分析的基礎
第二節 單一因子試驗的數據分析
第三節 二因子試驗設計的數據分析
第四節 多因子試驗的數據分析
第五節 試驗設計及其結果分析
互動:質量管理培訓案例評估
分享:某集團質量管理培訓案例
分享:哈佛經典質量管理案例分析示范
第九講 抽樣檢驗
第一節 檢驗及其作用
第二節 全數檢驗與抽樣檢驗
第三節 抽樣檢驗的特性
第四節 抽樣檢驗的種類與檢驗的實施
第五節 檢驗的計劃與管理

第十講 現場改進與統計方法
第一節 現場的改進、管理與統計方法
第二節 現場的質量改進
第三節 現場管理
第四節 應用統計方法的注意事項
分享:企業質量管理培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的質量管理培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好質量管理?


質量管理培訓總結
備注:質量管理培訓網質量管理培訓診斷咨開課質量管理培訓診斷咨詢等最備的一攬質量管理李繪芳質量管理診斷課程大綱據客戶求量定!

本課程名稱: 質量管理培訓

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