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項目管理:提升組織競爭力的利器

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       今天,我們身處一個過渡競爭的無序世界,任何組織、企業都無法超然世外,曾經擁有的競爭優勢被顛覆、被打破,創新、變革成為組織、企業乃至個人的新常態。

       要想在最短時間內實現最高商業價值,就要通過一個又一個具體項目來實現,核心就是以客戶為中心,最終滿足客戶對利益的追求,因為項目成功與否不僅決定著執行組織或企業的成敗,更決定著客戶的成敗。    

       為使結果可控,每個組織、員工都應該了解結構化的項目管理體系和方法,讓復雜的工作變得簡單化、系統化、可復制。

       企業內部,在不改變現有組織結構的前提下,大力推行項目經理負責制,使責、權、利有機結合在一起,將過去以專業分工為核心的管理模式,改變為以客戶需求為核心的跨職能、跨部門、跨專業的項目制管理模式,是企業高績效經營的努力方向。

       大力推行項目化管理,是提升組織及企業核?競爭?的關鍵。


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