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中層領導力

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資料簡介:

要想成為未來優秀的領導者,中層必須“從傳達型向執行型轉變;從勞模型向教練型轉變;從親情型向原則型轉變;從跟隨型向主動型轉變;從業務型向管理型轉變;從保守型向創新型轉變;從知情型向知心型轉變”。這些轉變就是對中層領導力的重新定義,我們稱之為“新中層觀”,在“新中層觀”的指導下,我們將中層經理定義為“八大角色”,也就是說,如果一位中層能夠理解這些新領導原則,掌握這些新領導方法,扮演好這八大角色,就說明他具備了面向未來的中層領導力,而具有這樣中層領導力的的公司,也必將是引領未來的優秀公司。  

事實證明,強大的中層一定會帶出強大的團隊,強大的團隊一定能夠創造出非凡的業績,非凡的業績一定能夠成就一家強大的公司,這才是“沒有強大中層,就沒有強大公司”的內在邏輯,也是今天我們培養強大的中層,提高中層領導力的內在動力!

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  • 所屬分類: 領導力
  • 下載:6 次 瀏覽: 457
  • 上傳者:fengyongjun
  • 上傳時間:2015-01-07

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