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資料簡介:

基本功:三大思維:

1、數字思維:如何做到數字日常化,如何透過數字看本質

2、成果思維:企業如何先算后座,如何進行全員利潤考核

3、內向思維:如何讓員工不找借口,領導人如何以身作則

 

八大模塊:

一、產品戰略

1、如何打造企業核心競爭力和明星產品

2、如何全盤思維,找準產品定位

3、如何系統思維,分清優劣勢,機會和威脅

4、如何提升產品名字、包裝、賣點、服務的價值

 

二、客戶戰略

1、如何實施“大鯨魚”(大客戶)戰略

2、如何精準的定位客戶,不再大海撈針

3、如何對客戶分類管理,高效利用資源

4、如何改變關系式的開發和服務客戶

 

三、人才戰略

1、如何發現企業人才問題的根源

2、如何制定2-3年人才增長計劃

3、如何吸引能創造利潤的人才

4、如何建立企業的內部商學院

 

四、競爭戰略

1、如何規避競爭,找到藍海

2、如何實施差異化戰略

3、如何制定成本領先戰略

4、如何掌握商業成功的三大關鍵方法

 

五、贏利目標

1、如何制定企業戰略目標

2、如何制定績效賞罰,激活員工

3、如何進行績效管理,達成利潤

4、如何對績效進行檢查和評估

 

六、績效管理

1、如何實行全員利潤管理,包利到人

2、如何制定績效賞罰,激活員工

3、如何進行績效管理,達成利潤

4、如何對績效進行檢查和評估

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  • 所屬分類: 領導力
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  • 上傳者:李踐
  • 上傳時間:2014-10-09

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