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某有限公司員工績效考核細則范本

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有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的:1.不斷提高公司的管理水平、產品質量降低生產經營成本和事故發生率提供公司保持可持續發展的動力;2.加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標;3.不斷提高公司員的工作能力改進工作業績提高員工在工作中的主動性和積極性;4.建立以部門、班組為單位的團結協作、工作嚴謹高效的團隊;5.通過考核結果的合理運用(獎懲或待遇調整、精神獎勵等)營造一個激勵員工奮發向上的工作氛圍二、績效考核的原則:1.公平、公開性原則:公司員工都要接受公司考核對考核結果的運用公司同一崗位執行相同
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